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的市場基礎(chǔ)。經(jīng)過市場調(diào)研與考察、技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)，制造設(shè)備申請與購進(jìn)等，江蘇中煙于2006年順利推出“夢都（紅）”，即“夢都
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的中國民族卷煙工業(yè)的崛起歷史，并以“恒大”品牌為主要載體，將1903年北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風(fēng)格結(jié)合于其中，傳承歷史血脈，重振恒大雄
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”，并明確提出“一是要追趕跨國煙草公司的前三名；二是要追趕煙機(jī)制造公司的排頭兵；三是要追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團(tuán)；四是要追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢
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，日益打破了企業(yè)的界線，傳統(tǒng)制造業(yè)必須“觸網(wǎng)”，否則，未來必然會消亡。下這個結(jié)論，也許過于武斷或者還為時過早；然而
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;以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績效為重點，將精益改善的理念和方法
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，包括原來的卷煙制造廠、倉庫和一個公用工廠。根據(jù)卡貝勒斯縣的記錄，該卷煙廠的出售價格為6850萬美元。2009年，奧馳亞關(guān)閉了這個雇傭了2500名員工的卷煙廠
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企業(yè)發(fā)展的未來和希望，是推動“卷煙上水平”不可或缺的中堅力量。在卷煙制造企業(yè)的快速發(fā)展變化中，不少一線青年職工在工作中迷失自我。了解青年職工職業(yè)成長的現(xiàn)狀和規(guī)律
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最初的3、4項增加到了10多項。創(chuàng)新成果的大量涌現(xiàn)并被運用到實際工作中，有力提升了大理卷煙廠的生產(chǎn)制造能力，同時也造就了一批敏于觀察，勤于思考，
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至今仍在運作。
中國本土制造鼻煙，始于康熙年間，最初由宮廷制造。最早的國產(chǎn)鼻煙為宮廷制造的“御制露”，這是一種茉莉花味的鼻煙。乾隆年間，廣東
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到2.41美元之間，即比2012年調(diào)整的稀釋每股盈利2.21美元增長了7%到9%。
奧馳亞報告部分包括菲莫美國制造的卷煙，USSTC和菲莫美國制造的無煙煙草產(chǎn)品
