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織模式的創(chuàng)新、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制以及農(nóng)產(chǎn)品（000061）如何降工增效減害等問(wèn)題進(jìn)行思考。在這些方面，湖北煙區(qū)已經(jīng)走到前列，并且積累了很多值得借鑒
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何將井岡山、延安革命精神轉(zhuǎn)化成推進(jìn)新余煙草“卷煙上水平”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量，淺析自己的幾點(diǎn)思考。
一、井岡山、延安革命精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)與時(shí)代意義
井岡山革命根據(jù)地是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨
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;加上每次顧客上門(mén)送上的笑臉。
其實(shí)，顧客上門(mén)，笑臉相迎非常重要。咱們來(lái)個(gè)換位思考一下吧，如果你看到對(duì)方是一張陰沉沉的臉，還是看到一張
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web3.0時(shí)代，已經(jīng)發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)“思考”的時(shí)代，是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展將傳統(tǒng)的信息自上而下傳遞的層級(jí)式溝通模式掃平：信息不再是居于管理
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的同時(shí)，應(yīng)指出卷煙對(duì)身體的危害，從客戶(hù)的健康角度出發(fā)?？墒枪ぷ鳌⑸钪袀€(gè)人習(xí)慣不同，有人靠香煙來(lái)提神，讓自己能凝神思考；有人在緊張
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;建立并實(shí)施創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取積極有效形式，對(duì)創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的思考與建議
（一）
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歷程——借鑒“煙酒不分家”的觀點(diǎn)，茅臺(tái)以提價(jià)的方法來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升與抵消通貨膨脹影響，或可提供另外一種維度的論證模型和思考路徑——從1988年以前8元一瓶，
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運(yùn)行時(shí)，加香精度始終達(dá)不到要求，設(shè)備廠家的調(diào)試人員經(jīng)過(guò)對(duì)加香泵和流量計(jì)的反復(fù)調(diào)試也沒(méi)能很好的解決問(wèn)題，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備廠家人員都非常著急。李云杉同志積極思考，
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顧客的深度需求沒(méi)有系統(tǒng)的思考和實(shí)施，表現(xiàn)為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力和反應(yīng)能力比較薄弱；三是問(wèn)責(zé)制度（包含管理責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任）執(zhí)行不夠嚴(yán)格
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;思想轉(zhuǎn)變得慢，擅于思考，考慮不成熟的事不輕易開(kāi)口。對(duì)策：一經(jīng)被政策、法律教育征服，就能“竹筒子倒豆子”——一干而凈地交代事實(shí)，詢(xún)問(wèn)
