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上也制約著監(jiān)管專職人員刻苦學(xué)習(xí)及鉆研業(yè)務(wù)。同時，監(jiān)管專職人員未能夠自己加壓，在學(xué)習(xí)專職業(yè)務(wù)期間，思考在現(xiàn)有監(jiān)管條件下，鉆研符合縣級局實際的監(jiān)管
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……
如何才能適應(yīng)消費者，幫助零售客戶，增強云產(chǎn)卷煙的影響力和競爭力？這些思考，都在工商深度合作基礎(chǔ)上得以實踐。
這一次，
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，達到了降本增效、真招實招、資源共享的目的。
本文著重就贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)推進信息化設(shè)備聯(lián)合采購新模式試點工作的做法作出介紹、思考和探索。
一、推進聯(lián)合采購模式的必要性
隨著
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零售戶信心不足。因此，零售戶要想賣好卷煙，必須充滿信心敢拼敢干，擼起袖子加油干。面對困難多想辦法，面對壓力多思考對策，從而做好卷煙
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和研判市場專項整治內(nèi)容方面出現(xiàn)的新情況、新形勢和新問題，沒有在創(chuàng)新市場專項整治方法、措施和模式等方面下工夫，更沒有深入思考如何能夠使得市場專項整治效果最大化。這些問題的存在
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思維、大局觀念，將自身坐標(biāo)置于歷史方位和經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考和謀劃。
國家煙草專賣局黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊扣維護國家利益、維護消費者利益，
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煙草專賣管理部門著重研究和解決的難點問題。
——重點整治網(wǎng)售卷煙行為的幾點思考
應(yīng)當(dāng)說，盡管當(dāng)前通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行不法販?zhǔn)劬頍熜袨檫€僅限于局部的層面。但是，我們
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，于是心里上心灰意冷，消極低沉，不愿思考去如何主動把握商機，挖潛增效，這是一種非常具有負(fù)面影響的不作為現(xiàn)象。零售戶凡此種種不正確的心態(tài)
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的同時，堅持換位思考，努力實現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)的新轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變一：由常規(guī)的營銷指導(dǎo)變?yōu)槎鄻有缘姆?wù)活動，使得節(jié)日營銷服務(wù)更具活力
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江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二要保持卷煙市場穩(wěn)定有序。穩(wěn)中求進，穩(wěn)是前提，是大局，但絕對不能為了求穩(wěn)就無所作為。我們必須重點思考如何要在穩(wěn)
