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怎么能提高經(jīng)營管理水平,從而發(fā)揮出最大的效能呢?
其次,明晰各崗位職責,細化了工作程序。部門領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時,知道哪個崗位必須負
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基層專賣局建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作;加強專賣隊伍建設(shè),做到作風過硬、紀律嚴明。
四是以信息化建設(shè)為抓手,提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進一步深化
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”建設(shè);四是切實加強四項工作,夯實安全基礎(chǔ)管理水平。匯報提到,武漢卷煙廠堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù),
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ISO9000質(zhì)量管理體系,用信息技術(shù)和信息化管理改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn),全面提升煙葉基礎(chǔ)管理水平,推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
五是加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是煙葉生產(chǎn)
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,一是著力深化品牌管理;二是深入推進市場營銷;三是大力加強科技創(chuàng)新;四是不斷加快技術(shù)改造;五是持續(xù)提升管理水平;六是全面
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充分發(fā)揮特有的山地丘陵、秀美的自然生態(tài)優(yōu)勢、社會優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和全省獨一無二的土壤條件,按照“最佳的生態(tài)區(qū)域、最高的生產(chǎn)管理水平、最優(yōu)的煙葉品質(zhì)、最典型的清香型風格”的定位,
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煙葉長勢清秀,病蟲害少,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施不僅體現(xiàn)在田間管理水平上,而且也充分體現(xiàn)了云南山地煙的水平,煙農(nóng)的收益應(yīng)該比較好。作為廠家代表
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,提出了明確的要求。要求全市系統(tǒng)各單位、各部門要進一步領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),全面加強行業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍管理水平,為
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;煙葉工作會議精神,不斷提升全縣煙葉生產(chǎn)管理水平,切實加快原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)步伐,結(jié)合墨江煙葉生產(chǎn)情況,一方面
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的專業(yè)管理水平,也增強了崗位的適應(yīng)性和競爭力,為隨時抽調(diào)人員參與新廠建設(shè)、搬遷新廠的“兼職頂崗”做好了準備。
在和設(shè)備打交道路的22年里,楊偉年從一個生產(chǎn)