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，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平，確保檔案資料的真實(shí)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
六是抓運(yùn)行管護(hù)。要高度重視項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)工作，將運(yùn)行管護(hù)政策和措施落到實(shí)處，強(qiáng)化
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;規(guī)范使用，確保移動平臺充分發(fā)揮應(yīng)有作用；三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)，把這項(xiàng)工作與優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作相結(jié)合，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平；與構(gòu)建完善
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；四是加大整頓規(guī)范和專賣管理工作力度；五是深入推進(jìn)基層自身建設(shè)；六是著力提升企業(yè)管理水平；七是持續(xù)推進(jìn)制度體系建設(shè)；八是切實(shí)加強(qiáng)
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有效的工作，成績顯著。山東中煙堅(jiān)持科技創(chuàng)新，彰顯品牌特色，提升管理水平，推動了“泰山”品牌持續(xù)健康發(fā)展。
楊培森指出，下一步
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，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)合理工具。
提高基層專賣所隊(duì)管理水平，加強(qiáng)QC活動是適應(yīng)“精實(shí)管理”、“創(chuàng)新創(chuàng)和”的迫切需要，在基層專賣所隊(duì)管理中合理運(yùn)用QC小組活動
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砍烤，保證煙葉質(zhì)量，提升管理水平；七要嚴(yán)肅烤煙收調(diào)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”、“五條紀(jì)律”和《畢節(jié)煙草員工行為規(guī)范》等管理規(guī)定，
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;深入推進(jìn)整頓規(guī)范，著力提升市場監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平；在深化改革和思想政治工作方面，要繼續(xù)深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)
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等級質(zhì)量；切實(shí)做好散葉收購試點(diǎn)工作；加強(qiáng)組織計(jì)劃，全面提升收購管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”，按照“內(nèi)
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，提高基層所隊(duì)建設(shè)的“梯次遞進(jìn)”建設(shè)管理水平。
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，他提出“五結(jié)合、五提高”的要求。一是與優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作相結(jié)合，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平；二是與構(gòu)建完善市場監(jiān)管體系相結(jié)合，切實(shí)提高市場監(jiān)管水平
