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每一個(gè)個(gè)體都成長的背后，是各崗位的工作內(nèi)容的全面豐富，是崗位價(jià)值的更大發(fā)揮，是各類人才隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，是企業(yè)各項(xiàng)管理水平逐步提升?！? 在
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;強(qiáng)化原料保障。要切實(shí)增強(qiáng)前瞻意識(shí)，在基地建設(shè)、調(diào)撥加工、物資供應(yīng)方面加大工作力度，進(jìn)一步提升原料保障和物資供應(yīng)水平。五是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算
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預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為推手，全面提升復(fù)烤企業(yè)管理水平。
四是健全完善體制機(jī)制，努力提升質(zhì)量保障能力。重點(diǎn)從煙葉入庫質(zhì)量、倉儲(chǔ)保管
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工藝管理水平和服務(wù)重點(diǎn)品牌的能力，為煙葉加工過程質(zhì)量控制提供有力的保障。
面對(duì)未來做好“預(yù)變”
面對(duì)2015年“白沙”銷量500萬箱、“芙蓉王”銷售收入1000億元的目標(biāo)
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的問題日益凸顯。因此，為確保煙草工商企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的協(xié)調(diào)同步發(fā)展，提升行業(yè)現(xiàn)代物流總體管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，在重點(diǎn)完成商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)階段性任務(wù)后
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，將創(chuàng)建活動(dòng)同企業(yè)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，達(dá)到以精神文明建設(shè)提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。再次，積極引導(dǎo)黨員干部職工樹立遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、忠于職守
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，提升煙葉收購工作管理水平；五是強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律。
各種煙縣（市）人民政府縣長、分管領(lǐng)導(dǎo)，各種煙鄉(xiāng)（
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銷量作為卷煙經(jīng)營的首要任務(wù)，擺在首要位置，通過較快的增長來實(shí)現(xiàn)全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的快速發(fā)展。其次是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，努力提高管理水平。最后要高度重視今年省市局營銷
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企業(yè)管理水平提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在編寫過程中，鄂州煙草理清并強(qiáng)化了①部門職責(zé)與部門質(zhì)量目標(biāo)連貫；②部門質(zhì)量目標(biāo)與部門日?？己恕⒛甓瓤己诉B貫；③部門職責(zé)與部門
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具有重大意義。特別是對(duì)于烤煙而言，烘烤質(zhì)量控制是其生命線，然而溫、濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)將是確?？緹熧|(zhì)量的重要保證，可將其管理水平提升到一個(gè)新臺(tái)階；
