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，生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉的供給能力不斷提升，煙草產(chǎn)業(yè)也逐漸成為帶領(lǐng)百姓增收致富的優(yōu)勢綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。“我們要立足‘以煙穩(wěn)糧、以煙促糧’的產(chǎn)業(yè)融合思路，積極推行煙稻輪作、深翻曬垡、增
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，打出了一套“組合拳”——把握特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以“糧煙雙優(yōu)、產(chǎn)業(yè)融合”為發(fā)展思路，利用當?shù)亍跋拈L無冬、秋春相連”氣候條件，合理規(guī)劃旱地水稻、烤煙、玉米
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煙案件1起、省督電子煙案件2起，判刑23人?！皵?shù)智”融合，釋放煙草專賣監(jiān)督管理新動能進入新時代，數(shù)字化浪潮澎湃，當數(shù)字化賦能管理工作
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數(shù)字化技術(shù)，更在于如何讓自身復雜的業(yè)務(wù)場景與數(shù)字技術(shù)真正融合，在于如何構(gòu)建變革的領(lǐng)導力，改變企業(yè)的組織、流程和廣大員工的意識和行為。其實，煙草行業(yè)相對
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能力，與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和市場生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)。浙江是國內(nèi)城鄉(xiāng)融合發(fā)展最好的省份，城市與鄉(xiāng)村之間的發(fā)展差距不大，中小型企業(yè)密布，對創(chuàng)業(yè)人群
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品牌。深化農(nóng)機農(nóng)藝融合，加快全程全面機械化。專賣人員開展法治宣傳活動，營造濃厚法治環(huán)境。堅定不移履行煙草專賣職責使命，聚力提升主渠道市場占有率。持續(xù)鞏固規(guī)范
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針對性，因此結(jié)合單位的現(xiàn)實基礎(chǔ)和高質(zhì)量發(fā)展需要，將精益管理具化為‘精三角’管理體系：讓精益與中心工作融合，從組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、外部經(jīng)營等維度
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的“守藝人”。秉持魯產(chǎn)雪茄發(fā)展史中傳承下來的工匠精神，打造卷制人才隊伍，是濟南卷煙廠推動雪茄生產(chǎn)與雪茄文化融合的又一抓手。他們制定工匠育成計劃，通過量身定制
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站（點）負責人為成員的網(wǎng)格領(lǐng)導小組，構(gòu)建“上下貫通、左右銜接、要素集成、全面融合”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)格化服務(wù)體系，形成“網(wǎng)中有格、格中有責、責任到
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，加強收購質(zhì)量管理、規(guī)范管理，推進雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做強優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。深化農(nóng)機農(nóng)藝融合，加快全程全面機械化。專賣人員深入集貿(mào)市場開展法治宣傳活動
