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方案，并結(jié)合岳陽實際，一把手親自抓，分管局長靠前指揮，組織力量，針對重點區(qū)域和重點違規(guī)戶，分組分線路進行清理整頓
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打假”專項整治行動取得實效，南充市局高度重視，市、縣兩級分別成立了以“一把手”任組長的“百日打假”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案。一方面積極向市委、市政府匯報
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的思想防線。
局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人等副股級以上人員和縣級局（分公司）一把手、部門負責(zé)人等共130余人參加了會議。
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;嚴禁將煙草系統(tǒng)的公文外借非煙草人員閱讀、復(fù)印；非煙草人員需要了解文件內(nèi)容的，在該單位（部門）一把手審核同意的情況下，可以由
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的人員，“三級”是指既有各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，又有各單位的中層干部，還有各單位的基層干部，其中市級局分管領(lǐng)導(dǎo)8名、市級局中層干部12名、縣級局一把手4
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，制訂措施，落實責(zé)任。召開創(chuàng)建達標活動動員大會，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動有關(guān)文件精神，成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動
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;市局一把手親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他黨委班子成員擔(dān)任副組長，成員由相關(guān)科室主要負責(zé)人組成。設(shè)立工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會，將原有的投資管理
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;具體由法制員先審查，法規(guī)科長復(fù)查，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，一把手審批。
明確原則，區(qū)別對待。本次清理工作以新煙草專賣法、煙草專賣行政處罰程序規(guī)定
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平、技術(shù)創(chuàng)新上水平和基礎(chǔ)管理上水平的基本方向，專門針對建設(shè)“現(xiàn)代中山煙草”實踐中所遇到的熱點和難點問題，展開調(diào)查研究。期間，一把手親自領(lǐng)軍、企業(yè)班子分頭督戰(zhàn)、調(diào)研小組
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嚴厲的問責(zé)辦法，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)；斷續(xù)實行黨政一把手負總責(zé)制，對完不成任務(wù)的一律執(zhí)行一票否決；繼續(xù)堅持烤煙生產(chǎn)是大春生產(chǎn)的重中之重不動搖
