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的人員，“三級(jí)”是指既有各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，又有各單位的中層干部，還有各單位的基層干部，其中市級(jí)局分管領(lǐng)導(dǎo)8名、市級(jí)局中層干部12名、縣級(jí)局一把手4
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，制訂措施，落實(shí)責(zé)任。召開創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)文件精神，成立了以一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動(dòng)
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;市局一把手親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他黨委班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成。設(shè)立工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷管理委員會(huì)，將原有的投資管理
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;具體由法制員先審查，法規(guī)科長(zhǎng)復(fù)查，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，一把手審批。
明確原則，區(qū)別對(duì)待。本次清理工作以新煙草專賣法、煙草專賣行政處罰程序規(guī)定
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;各負(fù)其責(zé)。針對(duì)煙葉育苗工作，郟縣分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動(dòng)，由黨組一把手為總指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)，
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平、技術(shù)創(chuàng)新上水平和基礎(chǔ)管理上水平的基本方向，專門針對(duì)建設(shè)“現(xiàn)代中山煙草”實(shí)踐中所遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，展開調(diào)查研究。期間，一把手親自領(lǐng)軍、企業(yè)班子分頭督戰(zhàn)、調(diào)研小組
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嚴(yán)厲的問責(zé)辦法，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；斷續(xù)實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)制，對(duì)完不成任務(wù)的一律執(zhí)行一票否決；繼續(xù)堅(jiān)持烤煙生產(chǎn)是大春生產(chǎn)的重中之重不動(dòng)搖
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、成立以一把手為組長(zhǎng)的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭指導(dǎo)、督促和監(jiān)督清理工作；
二、要求各股室、煙草站高度重視，把清理“小金庫(kù)”工作與規(guī)范煙用物資
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“一把手”牽頭的應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，周密部署，落實(shí)措施，將責(zé)任到人到位，加強(qiáng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣的應(yīng)對(duì)與防范
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分管領(lǐng)導(dǎo)按分工包單位（部門），一把手對(duì)全局信訪穩(wěn)定負(fù)全責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，責(zé)任到
