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”，盡管有禁煙標(biāo)識(shí)和投訴電話，但吸煙現(xiàn)象依然存在。北京樓道吸煙問(wèn)題的根源在于以下幾個(gè)方面：物業(yè)監(jiān)管不力：物業(yè)表示沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，只能張貼
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周的隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施。每月對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，形成了隱患排查治理的閉環(huán)管理。圖為車(chē)間組織的電器設(shè)備
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，該花的能花的都需要好好琢磨分析，先把老小和生活必須安排好，再去說(shuō)吸煙的事情。這種矛盾心理，是會(huì)持續(xù)一陣子。從零售戶(hù)分析，消費(fèi)不力
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的櫻桃不能及時(shí)采摘，在雨后就會(huì)因傷水導(dǎo)致果面開(kāi)裂傷口。傷果摘下來(lái)價(jià)格會(huì)嚴(yán)重縮水，既不能存放，也無(wú)法運(yùn)輸。在采摘期農(nóng)戶(hù)家里勞力不足、搶收不力，往往就
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等方式獲取更多利潤(rùn)。2.監(jiān)管不力：監(jiān)管部門(mén)對(duì)于卷煙零售許可證的管理不夠嚴(yán)格，監(jiān)管手段和措施不夠完善，容易被違法者鉆漏洞。3.缺乏規(guī)范：現(xiàn)行法
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;責(zé)令限期整改，對(duì)工作不力影響企業(yè)形象的部門(mén)或個(gè)人，嚴(yán)格責(zé)任追究，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，最大程度深化“放管服”，提升服務(wù)效能。在“給一評(píng)”機(jī)制
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，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，刀刃向內(nèi)刮骨療毒，對(duì)不守規(guī)矩、執(zhí)行不力、責(zé)任缺失、紀(jì)律松弛等行為嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，該批評(píng)就批評(píng)，該處理就處理，將
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。對(duì)接連多次被反映控?zé)焼?wèn)題線索或整改不力的場(chǎng)所、單位將開(kāi)具執(zhí)法建議書(shū)，由監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法。12345市民服務(wù)熱線是《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》法定控?zé)熗对V熱線，市民
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開(kāi)展監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專(zhuān)賣(mài)、客服部門(mén)負(fù)責(zé)人要與一線人員共同走訪，查市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)制度落實(shí)不力的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期走訪，查違法違規(guī)大戶(hù)治理情況
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寬松軟情況，倒查不出真正原因或考核追責(zé)不力。四、推進(jìn)責(zé)任倒查的措施鑒于以上的現(xiàn)狀，要推進(jìn)責(zé)任倒查，促進(jìn)四員聯(lián)動(dòng)工作的閉環(huán)管理高效能，可從以下幾個(gè)
