為您找到相關(guān)結(jié)果 2340 篇
-
速度的加快，縣級煙草專賣局如何緊跟發(fā)展的進程，不斷適應(yīng)新形勢下對專賣內(nèi)管工作的要求，徹底解決部分單位領(lǐng)導(dǎo)對專賣內(nèi)管工作支持不力，內(nèi)管工作人員面對
-
可持續(xù)發(fā)展。但在煙葉站長隊伍建設(shè)與管理中，仍然存在管理措施落實不力、管理水平差參不齊，影響企業(yè)綜合經(jīng)營績效的提升。因此，加強對煙葉站長教育、管理和監(jiān)督成為企業(yè)發(fā)展
-
的實踐經(jīng)驗。有人說，“中層”是個兩頭受氣的崗位，是公司的“夾心餅”，是高層說你“執(zhí)行不力、管理不到位、不讓人省心”的時候，基層還說你“瞎指揮、亂安排
-
行使不正、消極腐敗、違法違紀仍時有披露，居高不下，屢禁不止。究其原因，多數(shù)是對權(quán)力的制約和監(jiān)督不力，這一點應(yīng)該值得引起行業(yè)高度警惕和警示。當前
-
嚴重，對于格子鋪來說是最致命的。這會導(dǎo)致“千店一面”，嚴重制約格子鋪的發(fā)展，導(dǎo)致其在低價競爭中關(guān)門歇業(yè)。
問題三：店主責(zé)任心不強 經(jīng)營不力
-
。”賈堂宏說。
此前，濟南市衛(wèi)生局已經(jīng)制定控?zé)煹目己艘?#xff0c;凡是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員吸煙者或控?zé)煿ぷ?em class="term">不力者，一律不得評為“控?zé)熛冗M單位”。凡是達不到“控?zé)?/div>
-
，部門偏多、縱橫溝通不暢，協(xié)調(diào)工作量增多，相互配合不力，扯皮現(xiàn)象常見，資源使用效率、管理效能都不高。二是權(quán)責(zé)劃分不夠精準
-
;明確整改完成時間，盡快更換存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，對整改不力的生產(chǎn)班組和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的處罰措施，從而強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，
-
希望利用高煙稅，他們不繳納煙稅卻能賺取高額利潤，但被抓住和處罰的風(fēng)險卻很低。
其他的重要因素包括不平衡的財政政策、因稅導(dǎo)致的價格差、貪腐行為、執(zhí)法部門執(zhí)法不力、邊境控制
-
，加強精益物流工作開展情況督查考評，考評結(jié)果與“雙文明”實績考核掛鉤。對工作質(zhì)量高、進度快、效果好的單位要進行表彰和鼓勵；對工作落實不力、進展緩慢的單位要通報批評。今后
