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“多元大數(shù)據(jù)融合”，加快推動信用體系建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，積極探索客戶信用評價結(jié)果的數(shù)字資產(chǎn)化路徑。數(shù)字賦能，解決了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營管理落后的“痛點”，有效
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和基礎(chǔ)信息等五大模塊，目前已關(guān)聯(lián)到“福Y客”客戶服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了一客戶一畫像，方便客戶經(jīng)理為零售客戶提供精準指導(dǎo)和差異化服務(wù)。長樂區(qū)局首次將消費者納入信用評價
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客戶銷售數(shù)據(jù)（鄒增華攝）在專賣管理上，綜合客戶違法違規(guī)、星級評定和信用管理等情況，在“桂煙智聯(lián)”中用不同的顏色和標識對客戶進行注明，便于
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;做好統(tǒng)一的標價，不搞價格欺詐，讓每一位消費者都放心滿意。”錢遠輝說。“雙節(jié)”前后，宿遷市局深入推進卷煙零售戶信用監(jiān)管工作，創(chuàng)新構(gòu)建“五項信用
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”、“全國煙草系統(tǒng)思想政治工作先進集體”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“全國煙草系統(tǒng)財務(wù)先進單位”等殊榮。多次獲遵義市“重合同守信用單位”。遵義卷煙廠位于被稱為“轉(zhuǎn)折之城 會議之都”的遵義。工廠成立以來發(fā)展迅速
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、違規(guī)行為打擊等專賣市場監(jiān)管的制度機制，甚至融入到是個人信用體系機制中，強化涉煙違法違規(guī)的綜合懲處力度。從內(nèi)部監(jiān)管角度來看，從企業(yè)內(nèi)部的卷煙入庫掃碼到貨源的投供
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，功不可沒。比如，他寫的《旬煙：“重合同 守信用”12年如一日》，曾登在《東方煙草報》（1997年4月9日）上，
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戶誠信守法經(jīng)營，推動信用體系建設(shè)落到實處。堅持優(yōu)中選優(yōu)、模范引領(lǐng)，聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展“誠信示范戶”“誠信示范街”評選活動，并通過電臺、報紙等公眾媒介
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;公司）按照省局（公司）“融入鄉(xiāng)村振興、融入社會信用體系建設(shè)、融入社區(qū)共建、融入新時代文明實踐中心”的要求，推動農(nóng)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局。建立“煙草
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;? ? ? ? ? ? ? ? ??一、加強普惠金融服務(wù)。結(jié)合三類主體特點，鼓勵金融機構(gòu)繼續(xù)落實好再貸款、再貼現(xiàn)、普惠小微企業(yè)貸款延期還本付息和信用貸款等政策，研發(fā)適合中小微企業(yè)特點的小額度、短期限、多
