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、一勞永逸,要切忌“一陣風(fēng)”、“雨過地皮濕”,樹立長期作戰(zhàn)、久久為功的思想,對于活動開展過程中好成果、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,應(yīng)使其常態(tài)化、制度化,
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的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,把成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化,建立務(wù)實(shí)、管用、長效的制度體系,鞏固擴(kuò)大活動的影響和效果。要以活動為新起點(diǎn),
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,切忌丟掉標(biāo)準(zhǔn)、放松尺度、盲目搶進(jìn)度的錯(cuò)誤做法,堅(jiān)決杜絕“前緊、中松、后不管”的亂象。通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動、調(diào)配烤房資源、加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)、精心組織專業(yè)化分級等措施,在烤好煙
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和首席執(zhí)行官的簽名。
卑詩省是唯一一個(gè)允許在同時(shí)售賣藥品的商店販?zhǔn)蹮煵莸氖》?。藥劑師協(xié)會一直以來都希望能夠禁止這樣的做法,但董事局始終未沒有批準(zhǔn),短時(shí)間內(nèi)似乎也沒有
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、防止簡單粗糙、防止短期效應(yīng)、防止表改邊反彈、防止邊改邊返潮的現(xiàn)象。特別要搞好活動好經(jīng)驗(yàn)、好做法的總結(jié)和提煉,把成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化,努力構(gòu)建長效機(jī)制。
會議
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,同時(shí),還要調(diào)整年底集中驗(yàn)收的做法,改為分批隨時(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后分類管理的做法,以動態(tài)管理的辦法集中力量來攻克難關(guān)。
三是緊密圍繞六大
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,進(jìn)行了交流座談。市局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持會議。
會上,京煙零售公司總結(jié)了品牌培育方面的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法;營銷中心介紹了2014年1-7
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群眾監(jiān)督,創(chuàng)新性地提出了“三定一評一銷”(定人、定時(shí)、定責(zé)、定方案,實(shí)行群眾評議和銷號制度)的做法。一方面,抓“三定
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、聽取意見環(huán)節(jié)工作開展情況,總結(jié)了在學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)先輩先進(jìn)、廣開言路聽取意見建議等方面的具體做法,剖析了工作中的不足,提出了下一步的打算。各單位班子成員結(jié)合
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祥云縣高度重視煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線,移栽進(jìn)度快、移栽質(zhì)量好的做法給予了充分肯定。
實(shí)地調(diào)研結(jié)束,樊在斗經(jīng)理又在下莊煙葉站召開座談會,聽取下莊、禾甸