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制造工作將從單點(diǎn)優(yōu)化走向全局優(yōu)化，從靜態(tài)優(yōu)化走向動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從實(shí)體優(yōu)化走向虛實(shí)結(jié)合優(yōu)化，從信息技術(shù)、控制技術(shù)、管理方法三方面統(tǒng)籌要素，從人、數(shù)據(jù)
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、證卡的四個(gè)相符。該工作自開(kāi)展以來(lái)，直屬分局全局上下統(tǒng)一思想、高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)文件要求、周密部署工作開(kāi)展。分局要求：針對(duì)四證不符的客戶要做到逐戶宣傳到位不留
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、精準(zhǔn)分析，從全局把控全市及各區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格狀態(tài)。
二是充分與零售戶樣本客戶建立良好客我關(guān)系，擴(kuò)大采集面，增加對(duì)六級(jí)大戶、掃碼客戶、誠(chéng)信自律客戶市場(chǎng)價(jià)格
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各科室拜年，感謝大家節(jié)日期間堅(jiān)守市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急值守工作崗位默默無(wú)私奉獻(xiàn)，保障全局上下度過(guò)了一個(gè)安全、祥和、幸福、快樂(lè)的新春佳節(jié)，并鼓勵(lì)大家以更加飽滿的精神狀態(tài)
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，化整為零，線路競(jìng)賽，以全員營(yíng)銷的方式，舉全局之力確保卷煙銷售“開(kāi)門(mén)紅”。
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，查找重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。
一是端正思想，提高認(rèn)識(shí)。全局員工要將思想統(tǒng)一到市局黨組部署要求上來(lái)，層層傳導(dǎo)壓力，緊緊圍繞市局
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中煙提出，要堅(jiān)持消費(fèi)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，精心謀劃重大專項(xiàng)創(chuàng)新工作，抓好事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、核心性重大研究課題，破解制約品牌發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸
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零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂和完善工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織。修訂和完善零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃工作是一項(xiàng)全局性的工作，要求縣級(jí)局高度重視，狠抓落實(shí)。注意規(guī)劃修訂
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送驚喜”活動(dòng)，告知零售戶閱知活動(dòng)詳情后再進(jìn)行訂貨。
二是通過(guò)微信群發(fā)。要求全局人員將活動(dòng)信息在各類微信群里大范圍、多頻次地轉(zhuǎn)發(fā)，精準(zhǔn)告知活動(dòng)內(nèi)容，并在群
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移栽現(xiàn)場(chǎng)， 相關(guān)技術(shù)人員就標(biāo)準(zhǔn)化移栽、烤煙病蟲(chóng)害綜合防治相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全局上下同舟共濟(jì)，要站在講政治、講大局的高度，
