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中煙提出,要堅持消費導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,精心謀劃重大專項創(chuàng)新工作,抓好事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、核心性重大研究課題,破解制約品牌發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸
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零售點合理布局規(guī)劃修訂和完善工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),積極組織。修訂和完善零售點合理布局規(guī)劃工作是一項全局性的工作,要求縣級局高度重視,狠抓落實。注意規(guī)劃修訂
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送驚喜”活動,告知零售戶閱知活動詳情后再進行訂貨。
二是通過微信群發(fā)。要求全局人員將活動信息在各類微信群里大范圍、多頻次地轉(zhuǎn)發(fā),精準告知活動內(nèi)容,并在群
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移栽現(xiàn)場, 相關(guān)技術(shù)人員就標準化移栽、烤煙病蟲害綜合防治相關(guān)技術(shù)措施進行現(xiàn)場講解。
會議強調(diào),全局上下同舟共濟,要站在講政治、講大局的高度,
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要求應(yīng)用。
? ? 合理計劃,提高實效性。根據(jù)系統(tǒng)模塊功能強化統(tǒng)籌兼顧, 分清輕重緩急,合理安排市場檢查走訪路線,認真落實現(xiàn)場信息采集,以重點突破牽引帶動全局工作。通過
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,加強“天價煙”整治工作,維護煙草行業(yè)形象,維護國家利益和消費者利益。
一是全局動員部署。該局組織全體員工一起學(xué)習(xí)國家局、省局、市局關(guān)于天價煙治理的相關(guān)文件
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,確保全局銷售工作穩(wěn)步推進;結(jié)合轄區(qū)實際情況,不斷細化任務(wù)考核,力求科學(xué)合理、公平公正,以此實現(xiàn)卷煙銷售工作的良性推進。
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一是提高認識,堅定信心。進一步深化精益理念宣貫,強化精益管理是一項系統(tǒng)性的長期工作,需要全局齊心協(xié)力的思想,全員做好每項工作,
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”。
全員聯(lián)動聚合力。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、迅速調(diào)度,全局上下統(tǒng)一思想、密切配合、主動作為,不斷增強責任意識、擔當意識、緊迫意識、標桿意識,深入開展全員營銷
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清查核銷,全面摸清了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目“家底”,規(guī)范和整頓了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理秩序,確保了全局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的安全和完整。