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）、贛（藍(lán)）卷煙，盡快形成銷售帶動(dòng)消費(fèi)，消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
二是制定科學(xué)的品牌培育規(guī)劃，分析同價(jià)位品牌銷量客戶分布
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經(jīng)營(yíng)卷煙零售戶的基本情況和違法經(jīng)營(yíng)的情況。要求各中隊(duì)、專管員深入轄區(qū)各個(gè)角落，了解轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售戶的分布，同時(shí)建立檔案，由專人負(fù)責(zé)管理。
二是開(kāi)展
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，具體負(fù)責(zé)全市專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦工作。
二是開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)（站點(diǎn)）、物流貨運(yùn)企業(yè)、郵政快遞企業(yè)及其倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)分布情況進(jìn)行調(diào)查摸底，
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商圈分析、各價(jià)格段供求關(guān)系、品牌分布以及基本特質(zhì)重要信息模塊的分析，找準(zhǔn)培育方向，開(kāi)發(fā)良性市場(chǎng)消費(fèi)商圈，實(shí)現(xiàn)“品牌得歸屬、終端取所需、消費(fèi)得其所”，
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），對(duì)油菜、花菜、白菜、豌豆、萵筍、玉米等作物上的煙蚜、甘藍(lán)蚜、豌豆蚜、蠶豆蚜及其寄生蚜和僵蚜等種群分布進(jìn)行全面普查，同時(shí)還調(diào)查了蚜繭蜂、瓢蟲(chóng)等天敵昆蟲(chóng)數(shù)量
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4225池，分布在彩云小雨則、大同的大同、葵山的山朝、竹基的塢白4個(gè)育苗點(diǎn)；固定小棚池?cái)?shù)12380池，移動(dòng)小棚池?cái)?shù)13196池，臨時(shí)小棚池?cái)?shù)3826
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各地蓄水及水源分布情況，凸顯集中抗旱移栽的時(shí)效性，縮短移栽時(shí)間戰(zhàn)線，積極謀劃好烤煙移栽工作?！??
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布的基礎(chǔ)上，做到全面、全程、全員培訓(xùn)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)每一名煙農(nóng)至少受到培訓(xùn)一次以上。
三是注重精度。推廣精細(xì)培訓(xùn)方法，分類、分人、分
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零售客戶進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“方便客戶、突出培訓(xùn)效果”為原則，按照客戶分布分41場(chǎng)次進(jìn)行，每場(chǎng)培訓(xùn)控制在30戶零售客戶以內(nèi)。培訓(xùn)通過(guò)對(duì)行業(yè)政策及品牌發(fā)展趨勢(shì)的深入
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分析研究零售客戶的分布、日均訂貨數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分揀效率，形成持續(xù)的、均衡的、可控的配送流程。
明確工作要求，推行“準(zhǔn)時(shí)制”?！皽?zhǔn)時(shí)制”是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷、物流協(xié)同服務(wù)
