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，轄區(qū)內(nèi)卷煙年人均消費(fèi)7.413條，電子結(jié)算戶占總戶數(shù)的93.74%，電子結(jié)算貨款占總銷售貨款的96.5%。卷煙銷售平均毛利率11%，零售客戶
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科學(xué)調(diào)控，維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)，確保合理的綜合毛利率。筆者認(rèn)為，任何一項(xiàng)令客戶滿意的服務(wù)工作，利益是核心，沒(méi)有利益，也就
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，帶動(dòng)轄區(qū)零售額大幅增長(zhǎng)。金融協(xié)同方面，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“數(shù)字零售貸”。該產(chǎn)品以店鋪真實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)作為信用評(píng)估核心，實(shí)現(xiàn)快速審批、額度靈活和利率優(yōu)惠，
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，如強(qiáng)調(diào)土雞蛋的“本地農(nóng)戶散養(yǎng)、每日直供”，秘制醬油的“傳統(tǒng)工藝、零防腐劑”，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)可度，提升毛利率。補(bǔ)充日化品類，滿足個(gè)性化
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和陳列，加大中高端卷煙的推介力度，成功實(shí)現(xiàn)了單箱均價(jià)和毛利率的提升。通過(guò)升級(jí)店招、優(yōu)化布局、引入背柜煙架等現(xiàn)代化陳列工具，店鋪形象得以提升，增強(qiáng)
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，致使卷煙零售價(jià)格和客戶毛利率偏低，市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格在低水平徘徊，賣煙不賺錢成為普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致中小零售客戶的積極性被挫傷。同時(shí)，
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“手續(xù)簡(jiǎn)、條款清、利率優(yōu)”的專屬金融產(chǎn)品，并由客戶經(jīng)理提供“陪同辦理”等服務(wù)；常態(tài)化開(kāi)展客戶專員“一日駐店”助老服務(wù)，不僅提供政策講解、訂貨指導(dǎo)、陳列出樣
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滯銷規(guī)格及時(shí)調(diào)整，確保資金高效周轉(zhuǎn)。探索科學(xué)訂貨決策。零售客戶運(yùn)用簡(jiǎn)易的臺(tái)賬，分析各規(guī)格的動(dòng)銷率與毛利率，識(shí)別“利潤(rùn)支柱”與“形象擔(dān)當(dāng)”，推動(dòng)其
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，也間接改造了津巴布韋的農(nóng)業(yè)金融：2016年，中國(guó)銀行約翰內(nèi)斯堡分行與TIMB推出“煙農(nóng)貸”，以未來(lái)合同作抵押，利率8%，
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，讓它在低利率環(huán)境下成為價(jià)值投資者的避風(fēng)港。"然而，這場(chǎng)價(jià)值重估并非一蹴而就?；仡?023年初，KT&G的股價(jià)還徘徊在8萬(wàn)韓元區(qū)間。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在公司
