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“在ZJ118機(jī)型的設(shè)計(jì)過程中，除了一系列行業(yè)領(lǐng)先卷接技術(shù)的集成應(yīng)用，我們還前瞻性地預(yù)留了諸多選項(xiàng)功能，從激光在線打孔裝置到全自動(dòng)供紙系統(tǒng)等等
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。南陽煙草文化建設(shè)之初就確立了最終目標(biāo)——鑄魂，鑄就全體煙草干部職工的共同愿景，確立南陽煙草人的核心價(jià)值觀。圍繞這一目標(biāo)，黨組提出了具有時(shí)代性和前瞻性的具體目標(biāo)
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，工作才會(huì)有前瞻性、靈活性和主動(dòng)性，遇到問題才會(huì)不慌不忙，沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn)。
二要勤動(dòng)腳。也就是客戶經(jīng)理要經(jīng)常性走訪市場，了解市場動(dòng)態(tài)；多接
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，前瞻考慮，舍得投入，環(huán)保與工程始終做到同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用，綠色發(fā)展、資源節(jié)約的要求一刻也沒有放松過。”南纖
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，前瞻性地于2013年10月就對(duì)今年的測評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)上報(bào)，希望通過對(duì)公司信息系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理、全面診斷和全面加固，使主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)達(dá)到國家等級(jí)保護(hù)的二級(jí)要求
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的零售經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營模式必將受到挑戰(zhàn)，受到排擠。因此零售戶要想進(jìn)一步做好生意，就要做到未雨綢繆，力求有前瞻性，提前對(duì)未來有合理規(guī)劃，
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來吸引消費(fèi)者，用創(chuàng)新來提高銷售收益水平，加快實(shí)現(xiàn)夢想的步伐。但是，創(chuàng)新并不是一件十分容易的事情，要想通過創(chuàng)新獲得成功，就必須以前瞻
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前瞻性，要對(duì)年末市場行情做出精準(zhǔn)預(yù)測，以便公司下一步合理組織貨源，開展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)市場預(yù)測，不僅要參照今年前期消費(fèi)情況，
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，所以這種迎合需求也代表著一定的長期性。
選址要有前瞻性，并不是所有的地點(diǎn)都一定好賺錢，有時(shí)遇到政府規(guī)劃變動(dòng)，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地
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;真正是“王煙出，常煙興”。
“王煙”的臨世是前瞻性的創(chuàng)新理念之花。
“王”之質(zhì)
從決策到試銷，僅僅4個(gè)月時(shí)間；從“一炮走紅”，到
