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”的轉(zhuǎn)變。依托支付數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)的交叉分析，了解消費人群的年齡結(jié)構(gòu)和品牌偏好，品牌培育的精準(zhǔn)性進一步提高。物流“智”變，以“可視”的數(shù)據(jù)服務(wù)于“可控”的供應(yīng)鏈
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和能力建設(shè)，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，保障基礎(chǔ)平臺、核心技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)自主可控，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。加強網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè)，是一體化
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雪茄煙領(lǐng)域基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性研究和重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，打造形成擁有完整創(chuàng)新鏈、科技成果轉(zhuǎn)化順暢高效、具備較高國際影響力、有效支撐國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控的行業(yè)雪茄煙共性技術(shù)平臺
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式”增長，潛在消費需求不斷被激發(fā)和釋放，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉基地化生產(chǎn)、規(guī)模化開發(fā)、均質(zhì)化供應(yīng)已成為中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展的重中之重?；诖?#xff0c;為提升國產(chǎn)雪茄煙葉自主可控
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;實現(xiàn)自主可控。二是嚴(yán)格制度，嚴(yán)格做好第三方管理，做好技術(shù)解構(gòu)，做好替代性預(yù)案，做好合同約束，將第三方的服務(wù)模塊化、規(guī)范化
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“大安全”等三大重點工程為抓手，河南中煙提出“12162”數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍圖，推動形成以平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可控為主要特征的河南中煙網(wǎng)信高質(zhì)量發(fā)展新格局。謀劃先行
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策略，制定措施，這是客戶經(jīng)理做好卷煙營銷的重要前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前受諸多因素影響，市場變化快，卷煙需求可控度降低，因此客戶經(jīng)理更要高度重視市場調(diào)研
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：QC小組對樹型圖中的8個末端因素按重要性和可控性進行了篩選末端原因篩選表從末端原因篩選表中，可以看出現(xiàn)場勘驗筆錄因為需要現(xiàn)場制作，倉促是必然的，而
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可控、流程簡化、特色服務(wù)”的信貸支農(nóng)服務(wù)政策。按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、到期償還”的模式進行管理，在確定授信總額后發(fā)放貸款?！拔曳N植烤煙已經(jīng)好幾年了，烤煙這幾年都
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進行可視化展現(xiàn)后，操作人員便可以清楚掌握整個工藝線設(shè)備的運行狀態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量、設(shè)備狀況等的全面可視可控可追溯。不僅如此，正在試運行的“一切
