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庫(kù)存和指導(dǎo)按時(shí)訂貨相結(jié)合。根據(jù)零售客戶自身實(shí)際，把握銷售節(jié)奏，增強(qiáng)卷煙保管遺失，同時(shí)保持庫(kù)存合理化，采取電話提醒、網(wǎng)上通知等形式提醒及時(shí)訂貨
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;該廠通過(guò)開展6S活動(dòng)、TPM活動(dòng)、QC活動(dòng)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)、管理創(chuàng)新活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
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戶致富工程提供保障；做好品牌分析，提出合理化建議和意見，為品牌培育工程提供支持?！? 二是更加注重基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，準(zhǔn)確進(jìn)行
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;緊緊圍繞“8.06”案件的偵破追刑、案件證據(jù)的采集固定等工作進(jìn)行了交流和探討，同時(shí)從法律適用和加大追刑、量刑力度方面提出了合理化意見和對(duì)策。
針對(duì)案件下一步的破網(wǎng)追刑工作，
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;參加省中煙的特殊（關(guān)鍵）工序能力評(píng)價(jià)工作；舉辦計(jì)量操作類、質(zhì)量管理小組及”三標(biāo)一體崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)；開展合理化建議征集，群眾性小改
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，在全廠范圍內(nèi)更好地普及質(zhì)量知識(shí)，積極開展工藝質(zhì)量類知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；四是結(jié)合“對(duì)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”工作，開展項(xiàng)目研究、合理化建議征集、群眾性小改小革活動(dòng)
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煙草在線欽州消息 為了解員工所思所想，聚焦員工關(guān)注的問(wèn)題，構(gòu)建有效的下情上達(dá)通道，采納員工合理化建議，改進(jìn)各部門工作，做到
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的劃分、相關(guān)設(shè)施的布局?jǐn)[放提出了合理化的建議。
朱總在檢查過(guò)程中要求相關(guān)站點(diǎn)：一要堅(jiān)持以等級(jí)純度為中心，對(duì)超水份煙葉、青、枯、雜及嚴(yán)重烤紅的煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)；
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一次討論。結(jié)合崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、個(gè)人情況和活動(dòng)要求，從不同層面、不同角度，開展座談?dòng)懻?#xff0c;收集合理化意見、建議，認(rèn)真查擺和深入分析問(wèn)題
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零售攤點(diǎn)合理化布局、《許可證管理辦法》、真假煙識(shí)別知識(shí)和卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程等方面對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了講解，并解答了零售商戶的提問(wèn)和質(zhì)詢。廣大新入網(wǎng)卷煙零售商戶紛紛表示通過(guò)這次培訓(xùn)知道了“煙草
