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。及時(shí)反饋抽查和考核的結(jié)果，并與其進(jìn)行定期的溝通交流，了解其需求和困難。鼓勵(lì)窗口人員提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，對(duì)窗口人員反映的問(wèn)題和困難，給予及時(shí)的回應(yīng)和解
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處理機(jī)制，可以及時(shí)處理和解決申請(qǐng)人和持證人的問(wèn)題，減少不必要的紛爭(zhēng)和投訴。這不僅有助于維護(hù)行業(yè)的正常秩序和市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，也將為行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境
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，針對(duì)使用終端機(jī)意識(shí)不強(qiáng)的客戶，提供了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決方案。通過(guò)增加對(duì)現(xiàn)代終端客戶的拜訪頻次，重點(diǎn)宣傳掃碼銷售的優(yōu)勢(shì)，并詳細(xì)講解云POS系統(tǒng)的操作方法
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，包括9月、11月、12月和2月等時(shí)間。這些零售商可以選擇支付罰款、達(dá)成和解協(xié)議、申請(qǐng)回復(fù)期的延長(zhǎng)或者申請(qǐng)聽(tīng)證。如果零售商在收到投訴后的30天內(nèi)不采取任何行動(dòng)，可能默認(rèn)接收全額
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”。大賽為期半年，分開(kāi)題和解題兩個(gè)階段。在開(kāi)題階段，四川省局（公司）設(shè)置賽道規(guī)劃、賽題申報(bào)、論證評(píng)審和數(shù)據(jù)匹配四個(gè)環(huán)節(jié)，步步推進(jìn)。賽道
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;，以消除顧客的疑慮并達(dá)成和解。必要時(shí)，可采取退換貨的方式減少負(fù)面影響。3.識(shí)別鑒定。店主應(yīng)掌握一定的真假煙識(shí)別技巧和方法。對(duì)于顧客退回的卷煙，首先要觀察是否為自己的產(chǎn)品
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，比原定目標(biāo)提前兩年實(shí)現(xiàn)，對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的增加為3.98億英鎊；·集團(tuán)與菲利普莫里斯國(guó)際公司（PMI）達(dá)成全球和解，解決了雙方之間
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針對(duì)銷售未經(jīng)授權(quán)的Elf Bar產(chǎn)品的零售商尋求的類似cmp一致。零售商根據(jù)減輕因素達(dá)成和解協(xié)議，支付罰款，要求延長(zhǎng)對(duì)投訴提出答復(fù)的時(shí)間，或提出答復(fù)并要求舉行
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轉(zhuǎn)運(yùn)、自動(dòng)對(duì)行行走、狹窄地頭換行作業(yè)、自動(dòng)計(jì)重等重點(diǎn)問(wèn)題和解決方案進(jìn)行了交流。會(huì)議初步確立了采用偏心式星輪柔性采摘系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)煙葉分層采摘，垂直夾持提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)低損輸送，以液壓
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推動(dòng)工作發(fā)展的“助推器”?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞分管業(yè)務(wù)條線，牽頭成立課題小組，分別認(rèn)領(lǐng)1-2個(gè)調(diào)研課題，以上率下，著力提升調(diào)查研究能力和解決實(shí)際問(wèn)題
