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上煙集團(tuán)基建設(shè)備處、煙廠工藝質(zhì)量科、卷包車間等部門，與煙機(jī)公司就設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行情況進(jìn)行溝通。針對(duì)調(diào)試期間出現(xiàn)的問(wèn)題，他們與煙機(jī)公司聯(lián)合組成技術(shù)攻關(guān)小組，
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管理科為提高相關(guān)方從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，6月18日下午，對(duì)包括基建維修項(xiàng)目、食堂餐飲服務(wù)、食堂物資采購(gòu)、廠區(qū)綠化、保潔服務(wù)方面的9家相關(guān)方從業(yè)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)
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煙基建設(shè)項(xiàng)目510個(gè)，總投資4322.62萬(wàn)元，修建塘壩15處，溝渠及管網(wǎng)29條，機(jī)耕路45條，密集式烤房250座，
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域，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制；其三要順利達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，盡量將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財(cái)務(wù)定額管理、基建工程等工作收好尾。
會(huì)上，各基層局負(fù)責(zé)人圍繞目前工作中需要解決
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，向廣大員工和社會(huì)公開(kāi)。對(duì)不宜完全公開(kāi)的重要決策等，通過(guò)行政辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、職代會(huì)、工作例會(huì)等方式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。二是拓展公開(kāi)內(nèi)容。從最初的招待費(fèi)公開(kāi)、基建
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1991年夏天，位于石門的新廠基建工作基本完成，設(shè)備陸續(xù)搬入新廠房。走進(jìn)占地1萬(wàn)多平方米的新制絲車間，寬敞明亮的工作環(huán)境讓人心情愉悅，
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補(bǔ)貼、基建工程、緊俏貨源、勞動(dòng)用工、歷史遺留等問(wèn)題，主動(dòng)與信訪、公安、法院、檢察院等部門建立經(jīng)常聯(lián)系的工作機(jī)制和聯(lián)合防控機(jī)制，加大網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控力度，以扎實(shí)
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，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按流程抓好不適用煙葉處理。要加強(qiáng)煙葉成熟采烤技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)各方力量，保障烘烤用電。要加快推進(jìn)煙基建
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要與外方人員做好溝通協(xié)調(diào)，吸取其他合資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建立起規(guī)范的企業(yè)管理制度；三要在基建工程和以后的生產(chǎn)中高度重視安全生產(chǎn)；四要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中
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”、“送溫暖”等幫扶活動(dòng)，大力開(kāi)展煙基建設(shè)，為政府排憂，為社會(huì)解難，為人民群眾辦實(shí)事、做好事，為促進(jìn)社會(huì)和諧而努力。
