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)、站、所的年度目標任務(wù),制定切實可行的考核實施方案,分月、季度、半年、年度考核,對被考核者進行多方位的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后
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煙草在線陸良消息 為嚴格推行測土配方施肥,合理確定施肥量和施肥方式,做到精準定量到株,確保煙株養(yǎng)分平衡,云南陸良嚴把“四關(guān)
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檔次;專項考核是針對特定期間與特定職責(zé)而進行的考評。通過多角度、全方位的考評,有效實現(xiàn)由傳統(tǒng)績效考評向定性定量的現(xiàn)代績效考評轉(zhuǎn)變,被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變
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走訪實效,全面掌握客戶經(jīng)營情況和庫存量,以保證商定量的真實性和合理性,為下一步調(diào)整貨源投放政策提供重要依據(jù);客戶經(jīng)理應(yīng)及時掌握和反饋卷煙市場價格
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;公司)進行復(fù)查評分。四是綜合審定。通過定性指標、定量數(shù)據(jù)的綜合評審,確定各區(qū)局(公司)的最終得分,審定結(jié)果,結(jié)果顯示
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,做到工作內(nèi)容全覆蓋,實現(xiàn)定量指標與定性工作、工作開展與持續(xù)改進相結(jié)合,細化逐個項目現(xiàn)場與非現(xiàn)場考核具體形式,實現(xiàn)指標設(shè)置創(chuàng)新化、考核標準精細化
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水平?!? 四是加強貨源供應(yīng)宣傳。通過實地拜訪、網(wǎng)上互動交流、電話告知、短信提醒等形式,多種渠道宣傳貨源政策,及時將貨源供應(yīng)、訂貨時間、商定量、新品牌等信息傳遞給零售客戶
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”。按照“市場化運作、行業(yè)扶持、專業(yè)化育苗、定量供苗、多方協(xié)作、共同受益”的原則,實現(xiàn)100%專業(yè)化育苗、商品化供苗的育苗組織管理模式,確保在最佳節(jié)令為大田移栽提供充足適齡壯苗
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;動員客戶提前籌備好卷煙;五是關(guān)注氣候情況。要留意天氣的變化,對因天氣原因可能影響送貨的線路,要作好宣傳,提醒客戶保留一定量的庫存。
三是要
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煙氣危害性評價指標進行深化和拓展,建立了準確定量評價卷煙整體危害性的評價方法。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略深入人心,知識產(chǎn)權(quán)工作取得大幅進步。全年申報職務(wù)發(fā)明154項,