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客源銳減而無(wú)所事事。在這個(gè)過(guò)程中我們可以通過(guò)數(shù)據(jù)的指引幫助客戶(hù)清點(diǎn)商品,對(duì)臨期的商品進(jìn)行歸類(lèi),對(duì)動(dòng)銷(xiāo)遲緩的商品開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)時(shí)效性強(qiáng)比如年貨商品分類(lèi)處理、可以
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、穩(wěn)定客源,更好的拓寬店內(nèi)商品銷(xiāo)路提供了許多新想法、新思路。下一步,南城縣局也將積極探索更多有益的網(wǎng)絡(luò)線上活動(dòng),與廣大零售客戶(hù)一起共同提升銷(xiāo)售能力,
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;縣城<城市的影響程度換來(lái)了對(duì)應(yīng)的便利程度;二是不同條件的能力不同,那些有穩(wěn)定客源、帶貨能力強(qiáng)的零售客戶(hù),還能保證一定程度的出貨順利;三是
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;讓我們的資金壓力小了,客源也多了,關(guān)鍵是有越來(lái)越多的人喜歡抽寬窄煙,我們川煙品牌文化得到了推廣發(fā)展,真值得高興。”魏星笑著說(shuō)到。
把守法經(jīng)營(yíng)當(dāng)
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,便是看消費(fèi)者的選擇。卷煙消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者對(duì)于整店打造的整體形象肯定是更為認(rèn)可的,通過(guò)與周邊其他零售戶(hù)的對(duì)比,能看出兩者在自然客源吸引方面的差距
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極大的促進(jìn)作用,但站在客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的角度,適銷(xiāo)對(duì)路——且能夠整體滿(mǎn)足——的貨源,以及持續(xù)穩(wěn)定——最好能夠不斷增加——的客源顯然更具決定性,煙草的責(zé)任
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,煙葉質(zhì)量穩(wěn)定了,我們生產(chǎn)的煙葉有了穩(wěn)定的客源,這樣就保住了我們的種植面積,彰顯了我們的煙葉特色,穩(wěn)定了我們的煙草種植產(chǎn)業(yè),
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;”
“煙草公司組建這個(gè)小組意義是好的,但是實(shí)行起來(lái)還是有困難的,現(xiàn)在爭(zhēng)搶客源不就是用價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)嗎?難道我們還有其他好的辦法嗎?”
這一
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客源流失的一個(gè)重要原因,其實(shí)是店老板接待顧客的態(tài)度不夠好。
華盛商貿(mào)的小吳說(shuō):“不論是大超市或煙酒專(zhuān)柜,遇到來(lái)店里購(gòu)物的顧客,老板若能迎上
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推薦的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi),就會(huì)多送一張積分卡給這些商販,這樣一來(lái),不僅把這些商販抓牢,還促使這些顧客變成了“童泰超市”的“股東”賣(mài)力為超市拉客源做宣傳