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的工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、工作思路、執(zhí)行力和落實(shí)力進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
考核組通過(guò)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行印證考核，結(jié)合聽(tīng)取匯報(bào)和翻閱相關(guān)資料等，根據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分
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管理工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和新一年的工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議要求全體與會(huì)人員要重視問(wèn)題，制定措施，解決問(wèn)題。
最后，座談會(huì)上明確了2013年河南中牟局
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2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作思路。
會(huì)議審議通過(guò)了公司總經(jīng)理工作報(bào)告、公司擬定的2013年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審議批準(zhǔn)了公司2013年度設(shè)備更新改造投資計(jì)劃
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栽培技術(shù)體系發(fā)展與戰(zhàn)略、膜下小苗移栽技術(shù)理論與實(shí)踐、烤煙植保技術(shù)要點(diǎn)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植與開(kāi)發(fā)、烤煙平衡施肥及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了參訓(xùn)人員的視野和工作思路
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”的工作思路，采取一名領(lǐng)導(dǎo)、一名駐村干部、一名煙草技術(shù)員包抓一個(gè)烤煙種植村的管理模式，出臺(tái)績(jī)效考核方案，實(shí)行同獎(jiǎng)同懲捆綁責(zé)任績(jī)效機(jī)制，把干部推到發(fā)展一線
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，王淮軍組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神。強(qiáng)調(diào)：一要加深對(duì)十八大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的理解，在思想理論領(lǐng)域進(jìn)行深層引導(dǎo)。二要與工作實(shí)際相結(jié)合，理清工作思路
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標(biāo)任務(wù)的全面完成。
三是結(jié)合深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)今年工作，謀劃明年工作思路。針對(duì)崗位實(shí)際，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回頭望，總結(jié)工作
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煙草在線大新消息 廣西大新?tīng)I(yíng)銷部今年以來(lái)，堅(jiān)持適度增量與加快卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升的工作思路來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展?fàn)I銷部的營(yíng)銷工作，取得了一定好成效好成績(jī)。
今年1-11月
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煙草在線納雍消息 根據(jù)查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作思路，按照PDCA的工作方法，貴州納雍縣局（分公司）組織人員開(kāi)展2012年內(nèi)外審核回頭看
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終端”的營(yíng)銷工作思路及“41235”工作要求，調(diào)整市場(chǎng)布局，強(qiáng)化品牌培育，深化工商協(xié)同，加強(qiáng)終端建設(shè)，改革營(yíng)銷機(jī)制、狠抓基礎(chǔ)管理
