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計算，綜合得出客戶星級評定結(jié)果，客戶經(jīng)理最終確定星級并上報上級部門審核。通過線上評價+線下抽查的模式，不僅提高了工作效率，而且管理部門對終端星級動態(tài)
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;二要加強技術(shù)知識學(xué)習(xí)，改變行為習(xí)慣，努力提高工作效率和質(zhì)量。各單位（部門）要組織全體員工加強綜合管理平臺和有關(guān)業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，
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，GRAVITY通過全員郵件發(fā)布了上班時間限制外出相關(guān)規(guī)定。公司表示，該規(guī)定的本意在于提升員工在上班時間內(nèi)的工作效率，達(dá)到下班不再加班的效果。通過社交網(wǎng)站曝光
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，強化工作效率。充分利用內(nèi)管信息化系統(tǒng)的計算、統(tǒng)計、分析功能，提高查處不規(guī)范經(jīng)營行為的精度，同時通過利用信息系統(tǒng)強大的分析、預(yù)警功能，加強預(yù)警實地
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。二、強化生產(chǎn)管理，人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在人才方面，有效采用的新管理方式，深掘人員潛力，做好新動力的融入，工作效率得到有效提高
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四是狠抓實效，突出工作效率。合理安排，統(tǒng)一部署，明確工作推進(jìn)時間節(jié)點，以“135”工作法為抓手，統(tǒng)籌安排營銷網(wǎng)建工
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辦的精神傳遞在日常工作的點點滴滴。
三是提升了真抓實干的敬業(yè)意識。真抓實干就是要提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高經(jīng)濟效益。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，要緊緊
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、高績效”的服務(wù)理念，完善服務(wù)措施，創(chuàng)新管理手段，提高工作效率。要加強煙葉收購服務(wù)管理，全面推行收購預(yù)檢制，搞好對煙農(nóng)的分級
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;軟件可迅速調(diào)取卷煙零售戶的經(jīng)營、守法數(shù)據(jù)，更加快捷、全面地了解卷煙零售戶經(jīng)營狀況，并形成有針對性的疑點分析，極大的提升了工作效率。
二是堅持說理
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;種植特色農(nóng)產(chǎn)品，提高綜合產(chǎn)出率，增加煙農(nóng)收入；抓好全程農(nóng)機化工作，減少勞動用工數(shù)量，提高工作效率；
從科技創(chuàng)新
