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推進(jìn)物流資源整合，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，建立協(xié)同高效的物流運行體系，對于推動物流高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系具有重要意義。近年來，行業(yè)部分
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”的機(jī)遇乘勢而上，重點圍繞煙葉種植布局、技術(shù)集成、過程管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化工作措施，全面推動有機(jī)煙葉生產(chǎn)試點建設(shè)，切實彰顯黔東南州煙葉質(zhì)量風(fēng)格
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門店布局和商品陳列數(shù)字化門店不僅僅是一個銷售渠道，更是一個品牌形象展示的場所。因此，在進(jìn)行數(shù)字化門店建設(shè)時，需要注重門店布局和商品陳列的設(shè)計。合理的門店布局
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，以掌握品牌發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)品牌布局不足，并參考以往品規(guī)的發(fā)展規(guī)律對新品的成長過程進(jìn)行合理把控。開展波士頓矩陣分析的第一步是計算各品規(guī)各時間段的市場增長率和市場份額（或相對
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”項目推進(jìn)情況進(jìn)行實地走訪調(diào)查，對示范街的每位客戶進(jìn)行全覆蓋走訪調(diào)查，查看客戶店內(nèi)布局、卷煙陳列及終端建設(shè)情況，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變理念，要學(xué)會運用新零售
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為進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局，加快推進(jìn)資源要素集聚，解決煙區(qū)分散、種植零星問題，貴州省鳳岡縣煙草專賣局（分公司）近年來著力打造以“萬擔(dān)鎮(zhèn)
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；穩(wěn)步推進(jìn)集中加工，提高煙葉模塊化、均質(zhì)化加工水平；完善基地單元建設(shè)布局，提升基地保障水平；注重?zé)熑~調(diào)撥質(zhì)量，提高加工
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商品化育苗，著力做好科學(xué)種植規(guī)劃布局。圖為3月6日，云南省新平縣古城街道煙葉育苗工場育苗工人把育苗盤放入棚內(nèi)。
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），對不符合合理布局的持證戶登記造冊；對學(xué)校周邊的無證戶，聯(lián)合公安、工商部門依法查處；對已持有煙草專賣零售許可證的零售戶，
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行政處罰行政程序規(guī)定》等煙草法律法規(guī)100多份，發(fā)放《黎川縣煙草制品零售點合理布局管理辦法》（新修訂）60多份，現(xiàn)場群眾詢問真假卷煙識別50多人
