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改造，建成一批有規(guī)模、有保障、標(biāo)準(zhǔn)高、長期固定的育苗場(chǎng)所和育苗物資保管點(diǎn)。并對(duì)現(xiàn)有育苗物資進(jìn)行盤點(diǎn)和調(diào)配，確保同一育苗點(diǎn)育苗物資規(guī)格尺寸一致，棚池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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盧平深入該廠新工廠、新宜居項(xiàng)目工地實(shí)地調(diào)研，充分肯定了兩大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)成效，并要求繼續(xù)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)新工廠、新宜居建設(shè)順利建成落地
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重要方面管理工作中的不足，把發(fā)現(xiàn)的問題與落實(shí)整改、完善制度、建設(shè)長效監(jiān)管機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，提升項(xiàng)目建設(shè)和管理控制水平，努力把每一個(gè)項(xiàng)目建成提質(zhì)增效的標(biāo)桿、精益
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間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，詳細(xì)了解會(huì)煙就地技術(shù)改造項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、品牌結(jié)構(gòu)及產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)維護(hù)工作情況，并與車間一線員工進(jìn)行座談。
張本甫對(duì)會(huì)煙技改后取得的成績給予
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，推動(dòng)商業(yè)貿(mào)易快速發(fā)展；跟蹤經(jīng)濟(jì)效益好、市場(chǎng)潛力大的科研成果，積極尋找投資合作機(jī)會(huì)，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
二是穩(wěn)步盤活閑置土地、穩(wěn)妥推進(jìn)金融
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推進(jìn)控?zé)熉募s工作，黨政機(jī)關(guān)率先建成無煙單位，全面推進(jìn)公共場(chǎng)所禁煙，強(qiáng)化戒煙服務(wù)，預(yù)防和控制被動(dòng)吸煙。健全健康素養(yǎng)和煙草流行監(jiān)測(cè)體系，
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氯離子和速效氮超標(biāo)的煙田不簽訂種植合同；對(duì)病蟲害發(fā)生嚴(yán)重的煙田不簽訂種植合同，努力建成一批集中連片、設(shè)施配套、生態(tài)友好、長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)煙田。
優(yōu)化煙區(qū)經(jīng)營模式。大力發(fā)展
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建設(shè)。
縣局（分公司）現(xiàn)已指導(dǎo)建成卷煙零售戶自律小組12個(gè)，其中城區(qū)零售戶參與189戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶參與136戶。為擴(kuò)大自律互助小組的影響
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、2座鐵索橋。項(xiàng)目建成后將極大改善當(dāng)?shù)孛癖姷纳a(chǎn)、生活條件，也為煙農(nóng)增收提供基礎(chǔ)保障。
會(huì)上，各職能部門圍繞安全施工、依法建設(shè)、嚴(yán)把質(zhì)量、保證進(jìn)度、廉潔自律發(fā)言
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，為煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。以10畝以上適度規(guī)模種植戶為主要培育對(duì)象，建成煙農(nóng)等級(jí)評(píng)定體系、職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)體系、煙農(nóng)差異化服務(wù)體系等職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)工作體系
