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座談會議精神，并本著深思考、重落實的原則，統(tǒng)一思想，積極部署下一步專賣工作重點。會議由專賣辦主任主持，局長、副局長和全體專賣人員參加會議
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中國經(jīng)濟的最大貢獻。經(jīng)濟新常態(tài)下，心態(tài)也應(yīng)該跟隨新常態(tài)的腳步，用心思考，用心發(fā)展，求同存異，在差異化和尋求異質(zhì)化的道路上摸索出適合
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中，父親去世時只有八歲，母親必須獨力撫養(yǎng)四個孩子，環(huán)境的艱困使他沒有機會接受任何教育，這種貧困的環(huán)境也大大影響了他日后的思考模式與習慣。30年代他
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和業(yè)績有不可估量的沖擊。如果促進營銷工作順暢，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，是每個營銷工作人員尤其是客戶經(jīng)理必須探索與思考的課題。應(yīng)該說有不少客戶經(jīng)理一直在積極實踐摸索，
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業(yè)務(wù)發(fā)展服好務(wù)，從而推動卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)的“一體化”建設(shè)取得新進展，應(yīng)該成為行業(yè)上下必須要認真思考的重要課題。對此，筆者試結(jié)合自己的工作實踐和學習思考
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交流，了解不同零售戶的想法和做法，感覺不少零售戶對此有所思考，有所謀劃，概況起來講他們都已經(jīng)做好節(jié)后經(jīng)營的巧妙安排。在他們看來“節(jié)后經(jīng)營巧安排
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和學習思考，就新形勢下如何開展好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金審計工作做出以下思考，以期對行業(yè)相關(guān)單位和部門帶來一定的借鑒和啟示。
一、充分認識新形勢下開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，但是我們?nèi)绻胍懻撨@些具體問題就必須先來認真思考這些營銷工作要達到效果的背景是什么？閣主從大家的這些問題中找到了答案，即商業(yè)企業(yè)的市場化改革。市場化改革
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問題，既需要勇氣，也需要制定切實可行的配套措施，絕不能對其聽之任之?；诖?#xff0c;我結(jié)合自身觀察與思考，淺談一些關(guān)于高檔煙在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放
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近期客戶經(jīng)理走訪一位卷煙零售戶時，一段對話引發(fā)了諸多思考。當被問到“您家的卷煙存貨還多嗎？”，零售戶無奈表示： “還有十幾萬的貨呢
