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工作，采取打擊和教育相結(jié)合的手段，提高對(duì)大戶的管控力度；二是多方協(xié)作，充分利用“天網(wǎng)”等科技手段，查處違法卷煙案件；三是
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、觸動(dòng)小的監(jiān)管缺陷，南昌市局在全市范圍內(nèi)組織七輪“亮劍行動(dòng)”拉網(wǎng)檢查。檢查方式上從參與人員、工作紀(jì)律、問(wèn)題處理上均有所創(chuàng)新，通過(guò)采取積分排位和考核激勵(lì)手段，各單位
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，結(jié)合自身實(shí)際情況，以費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)為主要手段，并在編制時(shí)與市局（公司）各歸口部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，預(yù)先審定各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)額
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零售商戶，嚴(yán)防“調(diào)包”現(xiàn)象發(fā)生。
一是強(qiáng)化防“調(diào)包”宣傳?？蛻艚?jīng)理在走訪客戶時(shí)，要多向零售客戶詳細(xì)介紹“調(diào)包”的手段，經(jīng)常提醒客戶提高警覺(jué)性，
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個(gè)性化增殖服務(wù)的落實(shí)，提高客戶盈利水平。
四是跟蹤服務(wù)促提升。通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、集中面授及現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流等手段，繼續(xù)強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力；
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市場(chǎng)管理，將“三清四無(wú)”活動(dòng)和“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，共同營(yíng)造規(guī)范有序，充滿活力的卷煙市場(chǎng)。
二是處罰手段和營(yíng)銷
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、市局通報(bào)的典型案例，特別是學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的案例，開(kāi)展討論，進(jìn)一步提高全體員工主動(dòng)要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
三是強(qiáng)化內(nèi)管職能，手段協(xié)“防”。內(nèi)管
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；三是對(duì)照查擺問(wèn)題，確定整改措施，明確整改期限，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)和辦案手段，認(rèn)真分析當(dāng)前的違法違規(guī)的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性
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Warren說(shuō)，“當(dāng)談到它是否是一種戒煙輔助手段時(shí)，沒(méi)有考慮到它是沒(méi)有被FDA證實(shí)的戒煙輔助手段，所以現(xiàn)在很難將其作為一種戒煙方法推廣?！? FDA稱新法規(guī)并沒(méi)有
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工作作風(fēng)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，杜絕違反《六條禁令》等不規(guī)范行為，始終“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”。
三是提升辦案手段，借助正在辦理和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)案件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
