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節(jié)約。以重點可控費用控制為切入點，對業(yè)務(wù)招待費、涉外費、廣告宣傳促銷費、福利費等進行嚴格審核、詳細分析、重點把控，確保符合控制目標；對于辦公費、通訊費、水電費
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;全面落實煙葉“套餐施肥”技術(shù)，為提質(zhì)增效奠定思想基礎(chǔ)。
2.以專業(yè)化管理方式嚴格把控施肥技術(shù)。充分發(fā)揮煙葉專業(yè)合作社的作用，由合作社對煙農(nóng)進行全面專業(yè)化管理。每個煙農(nóng)
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，全力打造宜春煙草“升級版”。一是積極推進精準營銷模式，強化市場把控能力。二是積極推廣精確監(jiān)管方式，提升市場管控水平。三是積極落實精益管理要求，推動管理
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二是強化市場把控能力，加強溝通。丟棄盲目調(diào)控的思想意識，提出“出現(xiàn)異常訂單必處理，調(diào)查核實重質(zhì)量”的工作原則，對內(nèi)管信息系統(tǒng)出現(xiàn)啟動的異動調(diào)查
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，切實履行好保駕護航的工作職能。在抓好內(nèi)部日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上重點把控，堅守底線，從內(nèi)部杜絕違法經(jīng)營行為。三是要積極謀劃、早作安排，將開展黨的群眾路線
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適用的物流新技術(shù)應(yīng)用，努力提升物流項目的設(shè)計水平和建設(shè)質(zhì)量。二是強化建設(shè)過程管理，全面全程把控好物流項目的建設(shè)質(zhì)量和進度。蘭白臨區(qū)域物流中心項目要在2014年上半年投入
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協(xié)調(diào)，制定工作計劃、監(jiān)管目標。稽查員提供執(zhí)法場所檢查、庫存盤點檢查的執(zhí)法保障，片區(qū)客戶經(jīng)理負責(zé)大戶銷售數(shù)據(jù)提供，對大戶貨源政策的把控調(diào)整。不斷強化全員對深入開展內(nèi)管
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題”、提升“五個形象”、爭當“三個楷?！?。具體做到：把控市場，培育品牌，狠抓營銷管理，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量、品牌培育水平、現(xiàn)代流通水平“三個提升
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;提升品牌培育水平、把控市場水平、服務(wù)客戶水平，努力保持良好市場狀態(tài)；轉(zhuǎn)變煙葉種植模式、組織形式、發(fā)展方式，努力穩(wěn)控種植規(guī)模、提高質(zhì)量信譽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局
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市場掌控能力，深入市場調(diào)研，甄別市場需求，充分發(fā)揮終端市場信息采集和消費跟蹤功能，對把控市場提供有效依據(jù)。
二是精確配置貨源。尊重市場規(guī)律
