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到了工作崗位，他們當(dāng)中有機(jī)臺(tái)上的操作工、有生產(chǎn)線上的檢驗(yàn)員、有職能部門的管理人員、還有廠領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、甚至還有正在打掃衛(wèi)生的外聘工，他們都是在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)加入志愿者
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，回歸技術(shù)、回歸產(chǎn)品質(zhì)量，仍是恒久不變的關(guān)鍵。產(chǎn)品的品質(zhì)取決于制造過(guò)程，取決于創(chuàng)造者的匠心精神。在很多人眼中，操作工只是一種機(jī)械重復(fù)的工作者
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，細(xì)化了操作工序，對(duì)烘烤全作業(yè)流程進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。二是建設(shè)完善了一條服務(wù)網(wǎng)鏈。全縣按照每十戶建設(shè)一個(gè)示范戶的要求，認(rèn)真篩選查找烘烤技術(shù)較好的煙農(nóng)作為示范戶
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用于煙箱的分揀、捆扎和堆放；二是運(yùn)用電動(dòng)叉車進(jìn)行煙箱的輸送及裝車工作。物流分公司目前共有10名經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的操作工人開展煙箱回收工作，并在工作中及時(shí)優(yōu)化作業(yè)動(dòng)作，
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報(bào)警提醒操作工及時(shí)關(guān)注。如果緩存柜料位已滿，還可以將煙絲從輸送帶尾部直接裝到柜外煙絲桶，以保證烘絲機(jī)的正常生產(chǎn)，為設(shè)備維修、參數(shù)調(diào)整爭(zhēng)取了時(shí)間。
借助智能化
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出產(chǎn)于德國(guó)莫斯堡永恒力工廠，因其先進(jìn)的人體工學(xué)設(shè)計(jì)的操作工作臺(tái)脫穎而出。這一工作臺(tái)設(shè)有整體式直觀操作界面以及完全重新設(shè)計(jì)的人體工學(xué)扶手。此外，工作臺(tái)配置了操作員對(duì)話系統(tǒng)、新型
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，尤其是育苗棚、育苗池、漂浮盤、育苗場(chǎng)地、操作人員和操作工具的消毒，要求消毒過(guò)程中留存痕跡資料；五是加大政策宣傳力度，尤其對(duì)上等煙葉價(jià)格宣傳力度
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完成后，系統(tǒng)重新書寫，操作較之前系統(tǒng)有較大的差異，為了讓維修、操作人員跟上進(jìn)度，該車間在設(shè)備調(diào)試完成后，第一時(shí)間安排相關(guān)維修工、操作工
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第一時(shí)間避免錯(cuò)牌、錯(cuò)印等質(zhì)量安全隱患。設(shè)備正常運(yùn)行后，更是質(zhì)控的關(guān)鍵，準(zhǔn)確無(wú)誤的操作能有效避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；操作工要做到按時(shí)按量自檢自查，
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員工陸續(xù)走上操作崗位。乙班的8對(duì)師傅帶徒弟全部進(jìn)入“一對(duì)一”“師徒結(jié)伴行”模式中。班長(zhǎng)吳兆剛根據(jù)車間的培訓(xùn)計(jì)劃和本班的實(shí)際情況，計(jì)劃培養(yǎng)出兩個(gè)“大學(xué)生機(jī)組”，機(jī)組三名操作工
