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加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用科技手段鎖定目標(biāo)，按照操作流程，快移、快偵、快破、快捕、快訴、快接、快判，全方位保持打假高壓態(tài)勢(shì)
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操作現(xiàn)場(chǎng)，煙葉辦邱爵伍主任在田間演示了“高莖深栽”技術(shù)操作流程，通過(guò)詳細(xì)地講解操作要點(diǎn)，向與會(huì)人員生動(dòng)地展示了該項(xiàng)技術(shù)；劉盛富副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)
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”、操作流程“一到位”、崗位技能“一拓展”、綜合素質(zhì)“一提升”。通過(guò)以思想練兵轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以技能練兵苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以拓展訓(xùn)練弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以提升素質(zhì)促進(jìn)全局
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子督查的同時(shí)，一方面要求客戶經(jīng)理積極學(xué)習(xí)，掌握理論及操作流程，結(jié)合市局、縣局（營(yíng)銷部）對(duì)“135”工作法操作情況的通報(bào)進(jìn)行
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訂貨工作夯實(shí)基礎(chǔ)?！ ? 會(huì)上，浪潮公司工程師通過(guò)視頻放映、PPT講課等形式，詳細(xì)講解了網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的使用方法和操作流程，并分別從市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和零售戶
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，制度應(yīng)對(duì)舉措，突出“五新”狠抓專賣管理規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步優(yōu)化操作流程，強(qiáng)化職責(zé)，努力開(kāi)創(chuàng)專賣工作新局面。
一是打假破網(wǎng)上
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“135”工作法操作流程更加熟練掌握。
本次培訓(xùn)，全體營(yíng)銷人員進(jìn)一步明確了“135”工作法對(duì)促進(jìn)營(yíng)銷管理水平的重要意義，為后期各項(xiàng)工作的推進(jìn)做好了充分的準(zhǔn)備。
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，實(shí)行“陽(yáng)光操作”的流程都要讓員工全面監(jiān)督；
三是凡是應(yīng)該讓員工發(fā)揚(yáng)民主、提交討論、提出見(jiàn)解的事項(xiàng)都要讓員工盡情表達(dá)；
四是凡是應(yīng)該讓員工參與的制度制定
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。根據(jù)客戶對(duì)操作流程的掌握程度，開(kāi)展分散式的實(shí)際操作指導(dǎo)，進(jìn)一步做好客戶服務(wù)工作；二是自主提報(bào)與訂單跟蹤相結(jié)合，提高訂貨成功率。提醒客戶及時(shí)存足
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，認(rèn)真貫徹專賣管理工作流程，注重結(jié)合實(shí)際對(duì)各崗位操作流程制定了嚴(yán)密的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為提高工作效力和執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)?！? 四是資料整理規(guī)范化。涉及案件、文件、報(bào)表
