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耗時從以前的近40分鐘縮短到幾分鐘。通過機臺電腦與技術(shù)中心建立數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，避免了手寫記錄差錯和遺失的問題。同時，針對不同儀器檢測標準進行整合
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近年來，寧蒗分公司合理調(diào)整烤煙育苗點布局，撤銷調(diào)整合并了一批規(guī)模小、基礎(chǔ)差或無水源保障的育苗點。對現(xiàn)有的育苗點加強精益生產(chǎn)管理，強化技術(shù)指導(dǎo)
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產(chǎn)經(jīng)營及“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進展情況，感謝老同志們?yōu)樵颇现袩煱l(fā)展做出的重大貢獻，希望大家繼續(xù)支持和關(guān)心企業(yè)，向老同志們表達了節(jié)日問候和良好祝愿。
慰問組一行
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?！? 座談會上，溫寧軍介紹了云南中煙2014年生產(chǎn)經(jīng)營及“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進展情況，感謝老同志們?yōu)樵颇现袩煱l(fā)展做出的重大貢獻，希望大家繼續(xù)支持和關(guān)心企業(yè)。許澤代表
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育苗技術(shù)指導(dǎo)和育苗管理，分公司對規(guī)模小、地理條件差、設(shè)施建設(shè)簡陋的育苗點進行壓縮和整合，提高了育苗點的規(guī)模和集中度，全縣落實育苗點8個，預(yù)計于
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收集樣本的有效信息打好基礎(chǔ)；
三是精準分析。做好調(diào)研信息整合與反饋，開展市場調(diào)查數(shù)據(jù)的綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)市場新趨勢、新問題，為持續(xù)關(guān)注卷煙市場
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的總基調(diào)，強化法治意識，增強法制觀念，深化作風建設(shè)，查找不足，狠抓落實，積極置身于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革
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整合優(yōu)化、集中開展，以實際行動推進了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風轉(zhuǎn)變。
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，緊緊圍繞卷煙銷量變化這一關(guān)鍵內(nèi)容，提高主動發(fā)現(xiàn)問題和分析整合信息的能力，總結(jié)提煉精準高效的分析指標，提高市場監(jiān)管效率，提升市場監(jiān)管水平。
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和執(zhí)行的每個步驟，將財務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進行細化、分割、整合，提高工作人員的業(yè)務(wù)辦理水平和效率。
