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煙草在線寧夏消息 2013年以來,寧夏固原市局(公司)緊密結(jié)合實際,創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法,從五個方面破解難題,
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;不驕不躁,班子成員要清醒認(rèn)識工廠現(xiàn)狀,認(rèn)清與先進(jìn)企業(yè)的差距,尤其是在人力資源管理工作中要不斷開拓新思路、新方法;三是工廠子文化建設(shè)起步較好
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方向,同時也有針對性地提出了整改意見和建議,希望該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神上謀新思路,在再創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”上樹新形象,在
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業(yè)績。
三是在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。積極實施思路創(chuàng)新,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗,把符合時代要求和事務(wù)發(fā)展規(guī)律的新觀念轉(zhuǎn)化為干事業(yè)的新思路,
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工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,高標(biāo)準(zhǔn)提升客戶經(jīng)營形象??蛻舴?wù)人員要與客戶充分溝通和協(xié)商,在達(dá)成一致的基礎(chǔ)上深入開展工作,要勤思考勤動手
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內(nèi)部監(jiān)管人員學(xué)習(xí)到位。內(nèi)部監(jiān)管人員以積極的態(tài)度,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、知識,探索內(nèi)部監(jiān)管工作的新思路。
六是內(nèi)管部門監(jiān)管到位。內(nèi)管部門以實事求是的態(tài)度,注重
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服務(wù)人員的認(rèn)識能力和思維方式,對服務(wù)工作中遇到的難點進(jìn)行深入研究并制定對策和措施,以創(chuàng)新精神不斷擴展后勤管理服務(wù)的新思路。
三是作風(fēng)建設(shè)落實在科學(xué)管理上。加強對預(yù)算資金使用
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綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新思路、新方法和新成就,引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展方向。同時分公司還與師宗縣農(nóng)業(yè)局、縣科協(xié)等相關(guān)單位合作,開展綠肥種植、烤煙科技員管理、煙農(nóng)
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建設(shè),全面提升基層黨建水平;二是深入推進(jìn)“四群”教育的各項工作。以開展“回頭看”為契機,研究形成抓實“四群”教育的新思路、新方法、新舉措,圍繞“一教育五行
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;深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,團(tuán)結(jié)全體員工為建設(shè)更加和諧的龍州煙草創(chuàng)新思路、方法和模式,在突出重點、突破難點上下功夫。要對照崗位目標(biāo)責(zé)任制和列入績效考核的各項重點工作,