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，實(shí)現(xiàn)過程參數(shù)的智能化管控，推進(jìn)各類信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步形成流程驅(qū)動工作新模式。聚焦管理創(chuàng)新，找準(zhǔn)“驅(qū)動點(diǎn)”。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力”理念
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;積極探索工商共育品牌的新模式。同時，扶綏縣煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理以卷煙“開口營銷”技巧與話術(shù)為題，采取宣傳講授、互動提問等方式，
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“多虧煙站指導(dǎo)我們成立了村辦合作社，幫我們找到了新模式，盤活了村里的土地，走出了一條帶動農(nóng)民增收致富的新路子?！?月13日，在柴溝鎮(zhèn)郭才莊黨支部
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，鼓勵營銷人員成為新模式、新手段的積極嘗試者。
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;公司）在評審中取得佳績，《掌上對標(biāo)平臺的研發(fā)》課題獲得特等獎，《煙草專賣智能布控系統(tǒng)的研制》《標(biāo)簽化客戶智能服務(wù)新模式的構(gòu)建》《管理創(chuàng)新積分制小程序的研發(fā)
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區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)綜合體為目標(biāo)，堅(jiān)持多元增收，合理規(guī)劃布局煙后作物，形成產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、農(nóng)田可持續(xù)利用新模式，在建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效煙區(qū)鄉(xiāng)村振興綜合體上走出
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機(jī)制，爭做核心領(lǐng)域?qū)?biāo)學(xué)習(xí)“踐行者”，深入剖析現(xiàn)狀、查找不足、分析原因、狠抓整改，打造多維度、立體式對標(biāo)學(xué)習(xí)新模式。三是營造好學(xué)習(xí)追趕氛圍。牢固樹立爭先進(jìn)位意識
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，鼓勵就地就近循環(huán)；探索柔性化能源供給、精準(zhǔn)供能、精細(xì)用能、循環(huán)利用新模式。立足技術(shù)創(chuàng)新，做好節(jié)能減排的乘法。實(shí)施煙草物流重點(diǎn)節(jié)能減排工程，利用
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，專項(xiàng)負(fù)責(zé)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，確保綠色發(fā)展理念落地生根，綠色防控措施高效有序推進(jìn)。信息宣傳新模式到位。以綠色生態(tài)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為重點(diǎn)，將傳統(tǒng)宣傳手段和現(xiàn)代
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措施，重點(diǎn)推進(jìn)品牌培育。一是加強(qiáng)市場調(diào)研，創(chuàng)新工商協(xié)同新模式，配合商業(yè)公司做好零售客戶座談會、新品上市推介會。二是強(qiáng)化終端引導(dǎo)，完善激勵措施
