為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
;借助《店面管理指南》指導(dǎo)客戶做好店面外觀、店堂布局、展示柜臺、卷煙陳列四個方面，開展好卷煙品牌展示，讓客戶店面“靚”起來。
二是綜合培訓(xùn)到位。針對現(xiàn)代終端需求和月度
-
制定月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，將培訓(xùn)內(nèi)容、分工責(zé)任具體細(xì)化到每個階段，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展培訓(xùn)，并定期、不定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
-
掌握情況進(jìn)行考試驗(yàn)證，促進(jìn)后備維修工綜合素質(zhì)的提高。
月考現(xiàn)場
車間按照2014年后備維修工“拜師學(xué)技”活動方案要求，制定了詳實(shí)的月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試實(shí)施方案，
-
，并將出勤、學(xué)習(xí)效果與月度考核掛鉤，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二是結(jié)合實(shí)踐，注重效果。將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作實(shí)際相結(jié)合，業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)
-
;提供四個關(guān)鍵操作崗位供職工選擇；輔導(dǎo)競聘職工做好就職規(guī)劃、崗位創(chuàng)新的公開演講，開展民主評議工作，并將競聘結(jié)果進(jìn)行公示；采用班組月度、車間季度、廠部
-
的水平，選擇不同的技能實(shí)操題目進(jìn)行訓(xùn)練，強(qiáng)化了培訓(xùn)的有效性和針對性。
三、將學(xué)習(xí)過程和測試成績納入月度考核中，通過建立激勵機(jī)制鼓勵每個員工投身學(xué)習(xí)、熱愛
-
政風(fēng)行風(fēng)工作納入目標(biāo)管理體系，實(shí)行月度、年度考評。
-
信息，做到實(shí)事求是，客觀真實(shí)地反映銷售、庫存及價格情況。
四是考核到位。將信息采集工作納入營銷人員月度績效考核，重點(diǎn)考核信息采集的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性
-
和應(yīng)對能力。
二是嚴(yán)把車輛安全行駛關(guān)。在嚴(yán)格月度駕駛員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織駕駛員進(jìn)行高溫作業(yè)培訓(xùn)，同時對所有車輛進(jìn)行及時保養(yǎng)和相關(guān)檢修，對滅火器等配備工具
-
，進(jìn)而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升敬業(yè)意識，提升服務(wù)基層水平。
二是建立一個“商戶交流溝通”平臺。通過明確班子成員和機(jī)關(guān)人員月度下市場次數(shù)以及聯(lián)系商戶，建立與
