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制定月度學(xué)習(xí)計劃，將培訓(xùn)內(nèi)容、分工責(zé)任具體細化到每個階段，嚴格按照計劃開展培訓(xùn)，并定期、不定期對培訓(xùn)效果進行考核驗收，切實提高培訓(xùn)效果。
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掌握情況進行考試驗證，促進后備維修工綜合素質(zhì)的提高。
月考現(xiàn)場
車間按照2014年后備維修工“拜師學(xué)技”活動方案要求，制定了詳實的月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試實施方案，
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，并將出勤、學(xué)習(xí)效果與月度考核掛鉤，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
二是結(jié)合實踐，注重效果。將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作實際相結(jié)合，業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)
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;提供四個關(guān)鍵操作崗位供職工選擇；輔導(dǎo)競聘職工做好就職規(guī)劃、崗位創(chuàng)新的公開演講，開展民主評議工作，并將競聘結(jié)果進行公示；采用班組月度、車間季度、廠部
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的水平，選擇不同的技能實操題目進行訓(xùn)練，強化了培訓(xùn)的有效性和針對性。
三、將學(xué)習(xí)過程和測試成績納入月度考核中，通過建立激勵機制鼓勵每個員工投身學(xué)習(xí)、熱愛
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政風(fēng)行風(fēng)工作納入目標管理體系，實行月度、年度考評。
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信息，做到實事求是，客觀真實地反映銷售、庫存及價格情況。
四是考核到位。將信息采集工作納入營銷人員月度績效考核，重點考核信息采集的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的真實性
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和應(yīng)對能力。
二是嚴把車輛安全行駛關(guān)。在嚴格月度駕駛員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織駕駛員進行高溫作業(yè)培訓(xùn)，同時對所有車輛進行及時保養(yǎng)和相關(guān)檢修，對滅火器等配備工具
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，進而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升敬業(yè)意識，提升服務(wù)基層水平。
二是建立一個“商戶交流溝通”平臺。通過明確班子成員和機關(guān)人員月度下市場次數(shù)以及聯(lián)系商戶，建立與
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;強化督查，以班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、管理措施等指標為標準，以“四風(fēng)”突出問題為對照，以月度績效分為業(yè)績，按照群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評的步驟
