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，完善制度。按照國家局、省局的相關(guān)要求，責(zé)任部門要進(jìn)一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞；四是明確責(zé)任，不留死角，保證
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，內(nèi)管部門參與到營銷策略及重點(diǎn)關(guān)注品牌的供貨標(biāo)準(zhǔn)制定中來，從源頭上堵住不規(guī)范經(jīng)營行為的漏洞。
三是做到管理規(guī)范。完善“三項(xiàng)工作”管理委員會職能，制訂相關(guān)
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計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過程中的短板和漏洞，針對查找出的問題開展攻關(guān)研究
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;認(rèn)真規(guī)范公文處理工作，切實(shí)堵住公文處理過程中的各種漏洞，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
三要提高能力、強(qiáng)化督查交流。各單位（部門）要采取培訓(xùn)等多種
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和老師的吸煙率都已下降，但25%的小學(xué)生幫父母買過煙，說明我國煙草政策仍存漏洞。
中國控?zé)焻f(xié)會表示，通過在31所學(xué)校一年多的無煙學(xué)校創(chuàng)建活動
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，加強(qiáng)全過程跟蹤審計(jì)，確認(rèn)和測試風(fēng)險是否得到有效管理；開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)，對可能影響企業(yè)經(jīng)營管理的苗頭型、傾向性問題以及體制障礙、制度缺陷和管理漏洞
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業(yè)務(wù)和管理流程中，不斷規(guī)范工作流程，堵塞管理漏洞；落實(shí)責(zé)任追究，努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡、程序控制、崗位制約；積極探索制定懲防體系建設(shè)五年
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線有破損或出現(xiàn)材料擺放不到位的情況，當(dāng)即處理與指正，現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，減少安全漏洞?，F(xiàn)已更新定置線共計(jì)4處，新增設(shè)了液壓小車的定置區(qū)域和日常
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，堵塞漏洞，以案促管，強(qiáng)化治理。
六是強(qiáng)化建設(shè)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作能力，發(fā)揮基層兼職紀(jì)檢員的監(jiān)督
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漏洞，消除責(zé)任盲區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展。
五是在宣傳上發(fā)力。按照“抓深度、重角度、強(qiáng)力度”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)對外的宣傳報道工作，
