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”等知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解和傳達(dá),呼吁客戶誠信守法經(jīng)營,以“眾籌”活動(dòng)為依托合理訂貨合理庫存,共同實(shí)現(xiàn)“幸福家”抱團(tuán)盈利。培訓(xùn)過程中還向與會(huì)客戶開展了提問有獎(jiǎng)競猜
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帝國品牌公司確認(rèn)截至4月1日,其有望實(shí)現(xiàn)全年恒定貨幣凈收入和盈利預(yù)期,集團(tuán)凈收入增長在1-4%之間,每股盈利增長率在
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,提升客戶的盈利水平。立足實(shí)際,狠抓規(guī)范,嚴(yán)管大戶,夯實(shí)基礎(chǔ);嚴(yán)厲打擊二次批發(fā)、擾亂價(jià)格、銷售假私非等行為,進(jìn)一步提升客戶
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,從供需、庫存、價(jià)格等方面把握市場現(xiàn)狀,充分挖掘農(nóng)村市場潛力。
通過面對(duì)面談話、盤點(diǎn)庫存、詢問價(jià)格等方式,深入了解零售戶盈利情況,了解客戶經(jīng)理上門拜訪
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,認(rèn)真分析銷售數(shù)據(jù),了解客戶真實(shí)銷售能力和盈利能力,指導(dǎo)客戶合理訂貨,提升客戶盈利水平。
專賣監(jiān)管嚴(yán)。對(duì)零訂單客戶列入重要監(jiān)管對(duì)象
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,每個(gè)片區(qū)隨機(jī)抽取10-20戶,抽查內(nèi)容包括客戶盈利、灰狼、軟紅狼、玉溪等主銷規(guī)格的一口價(jià)情況、以及近階段主要工作客戶經(jīng)理是否宣傳到位等。通過交叉檢查,提高了卷煙零售客戶
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客戶庫存,查閱客戶歷史訂單,認(rèn)真分析銷售數(shù)據(jù),了解客戶真實(shí)銷售能力和盈利能力,指導(dǎo)客戶合理訂貨,提升客戶盈利水平。
嚴(yán)專賣監(jiān)管
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客戶盈利低,信心不足等問題,新余市局深入市場一線進(jìn)行調(diào)研。通過與零售客戶座談、交流、詢問,察看庫存等方式,向零售客戶講清當(dāng)前卷煙銷售的拐點(diǎn)與
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、庫存結(jié)構(gòu)以及客戶經(jīng)營等情況,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“金圣”零售終端建設(shè),要以客戶盈利為目的,以“金圣”新品為切入點(diǎn),以新品盈利帶動(dòng)老款穩(wěn)價(jià)。
針對(duì)下一步
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貨源組織、調(diào)整投放節(jié)奏,確保庫存不新增、不積壓、有緩解,努力把庫存降到合理范圍。
三是著力增加客戶盈利。認(rèn)真抓好卷煙順價(jià)工作,全面落實(shí)明碼實(shí)價(jià)工作