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;連續(xù)第五個季度下降,而國美可比門店收入同店增長率達到7.4%。這反映了國美門店和商品管理能力的領(lǐng)先性,在保持大規(guī)模擴張的同時實現(xiàn)了精細化的運營。
??? 有關(guān)專家指出
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,通過投標(biāo)承包給信益好,有管理能力的人承運,確保調(diào)運規(guī)范安全,達到雙贏的效果。在調(diào)運管理中積極推行收購站點煙葉“零庫存”管理目標(biāo),
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;進一步提高中層干部的思想道德素質(zhì)、管理能力、工作水平,及時調(diào)整工作中存在的問題,使領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)干事意識和廉潔勤政意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,
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增長;因為原料保障能力的制約,使得品牌產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)無法獲得保證;因為
管理能力的制約,使得品牌產(chǎn)品無法很快到達消費者?!皩揖种贫ǖ钠放坪献?/div>
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建立健全應(yīng)對機制,著力提升危機管理能力的三項措施:一是建立科學(xué)的危機預(yù)警系統(tǒng);二是編制高效的危機處置預(yù)案;三是構(gòu)建順暢的應(yīng)急聯(lián)動機制。
《意見
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可持續(xù)發(fā)展的潛力。
隨著國內(nèi)百貨業(yè)的不斷發(fā)展,聯(lián)營模式的弊端逐漸顯現(xiàn),盈利水平低、經(jīng)營管理能力下降、商品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題已成為中國百貨業(yè)未來發(fā)展的掣肘。從長期看,
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實效,經(jīng)濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,專賣管理監(jiān)督成效顯著,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平不斷提高,基礎(chǔ)管理能力持續(xù)提升,三個文明建設(shè)全面發(fā)展,
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(單位)對防汛組織機構(gòu)做了進一步充實和加強,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理能力;逐級落實責(zé)任制,全面落實各項防汛措施
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祥云縣烤煙生產(chǎn)整體水平和管理能力,推動祥云縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障工作,為祥云煙草事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮好余熱作用。
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的客戶關(guān)系管理新機制,提高客戶管理能力;加強對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo),通過開展需求預(yù)測、庫存管理、宣傳促銷、消費引導(dǎo)等措施,提升零售戶經(jīng)營能力和盈利