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工作，打通客戶經(jīng)理職業(yè)晉升通道。三是繼續(xù)加大績效考核力度。建立充滿活力的考核激勵(lì)機(jī)制，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績說話。讓客戶經(jīng)理從繁雜瑣碎事務(wù)中解脫出來，適度授權(quán)，做到
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，加大對(duì)工作結(jié)果和工作過程的考核力度，始終關(guān)注工作細(xì)節(jié)和工作質(zhì)效，切實(shí)做到有考核、有整改、有跟蹤、有驗(yàn)證、有提升，積極提升以考核促進(jìn)工作的水平。
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五是加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。每周一早上及時(shí)在V6系統(tǒng)調(diào)取各片區(qū)上周掃碼情況并堅(jiān)持周通報(bào)制度，并將通報(bào)內(nèi)容納入當(dāng)月營銷人員績效考核，促使?fàn)I銷人員加強(qiáng)對(duì)零售客戶的幫助、指導(dǎo)
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整合現(xiàn)有專賣力量、前期整治成果，以與暗訪督查相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與聯(lián)防聯(lián)守相結(jié)合、與機(jī)動(dòng)稽查相結(jié)合、與隊(duì)伍拉動(dòng)相結(jié)合等“五個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新進(jìn)行，并加大了督查考核力度
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，為大田管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六是及時(shí)做好督查考核。明確工作責(zé)任，強(qiáng)化考核力度，該縣局對(duì)煙田管理工作定期或不定期開展督查，對(duì)督導(dǎo)考核中發(fā)
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，宣威分公司投入配套經(jīng)費(fèi)44.6萬元，用于繁蜂和零星物品采購及放蜂工時(shí)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。該市還加大檢查考核力度，將煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)工作納入績效考核。
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是強(qiáng)化考核問責(zé)。完善月、季度績效考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營、真煙非法流通打擊治理不力的單位加大考核力度，特別是對(duì)出現(xiàn)較大案值的真煙外流案件的單位，嚴(yán)肅問責(zé)。
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保障內(nèi)管工作扎實(shí)開展；加大內(nèi)管工作績效考核力度，促進(jìn)制度化、規(guī)范化監(jiān)管。
（二）健立健全內(nèi)管制度，為有效提升內(nèi)部監(jiān)管效能奠定
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管理基礎(chǔ)，確保完成卷煙銷售和打假破網(wǎng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三是切實(shí)強(qiáng)化考核，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以績效考核為抓手，加大考核力度
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，加大考核力度，力保責(zé)任田有人管理。加強(qiáng)田間煙株水、肥管理，做到水、肥同時(shí)施到地塊、施到煙株，不讓移栽后的煙株出現(xiàn)脫肥現(xiàn)象，保證栽后煙苗
