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：“只要功夫深，鐵杵磨成針”，既然樹立起解決難題的信心，就沒有解決不了的難題。
難題一：煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度回落
近幾年
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要求，要讀懂弄通浙江網(wǎng)建和大連網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。
二是行到要到位，要抓好落實(shí)，加快新零售建設(shè)的推進(jìn)速度，保證新零售建設(shè)的推進(jìn)質(zhì)量
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，成功解決這一技術(shù)難題。細(xì)支煙設(shè)備廠家設(shè)計(jì)的生產(chǎn)速度只能達(dá)到200包/分鐘，已經(jīng)無法滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，怎么辦？工廠不等不靠，立即安排
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推介品牌，讓消費(fèi)者“聽得到聲”。
四是著手X因素，提高服務(wù)多元化響應(yīng)速度。搭建線上微信群互動(dòng)平臺(tái)，收集客戶個(gè)性化服務(wù)需求，同步發(fā)布公司
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人員應(yīng)多進(jìn)行交叉輪崗，共通信息，增加現(xiàn)場(chǎng)處理案件的速度，減少違規(guī)零售戶的反應(yīng)速度。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)的地毯式檢查已經(jīng)不在是專賣工作的首選
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，推拉結(jié)合，進(jìn)一步提升零售戶購(gòu)進(jìn)意愿。
三是要講速度。圍繞區(qū)局、市局提出的“精心調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)”的思路，把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，速度作為。在充分調(diào)研市場(chǎng)
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：自動(dòng)化管理系統(tǒng)建立階段。2015年，廠部引進(jìn)了烤片機(jī)水分自動(dòng)控制系統(tǒng)，通過一個(gè)烤季的系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了干燥區(qū)溫度調(diào)節(jié)速度快，調(diào)節(jié)精度高
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;查找薄弱環(huán)節(jié)，做好補(bǔ)缺收尾工作，確保做到項(xiàng)不漏點(diǎn)，事不漏人。
二是抓重點(diǎn)，提高速度。把安全維穩(wěn)工作放在首位，明確責(zé)任并
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;但是對(duì)操作人員的技術(shù)水平要求很高。據(jù)了解該機(jī)種起飛速度達(dá)80Km/h，最大巡航速度達(dá)280Km/h，最大巡航高度和巡航半徑為3公里。要操控好該機(jī)種需要進(jìn)行相關(guān)飛行的理論學(xué)習(xí)
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盤運(yùn)輸、工業(yè)卷煙直送分揀線，大大提高了工作效率，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度，有效解決了往年銷售旺季卷煙出庫(kù)速度跟不上分揀使用的問題?！焙戏适芯?#xff08;公司
