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，配置自動(dòng)人臉識(shí)別測(cè)溫儀，將各項(xiàng)防疫措施做精、做細(xì)、做實(shí)，確保辦公環(huán)境和人員安全。
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》，結(jié)合當(dāng)前育苗、施肥、營(yíng)養(yǎng)土配置等重點(diǎn)工作，組織煙技員，煙農(nóng)開(kāi)展集中培訓(xùn)和交流，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)要領(lǐng)、補(bǔ)足短板弱項(xiàng)、提升煙技水平?！ 【o扣“早
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安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展、消防設(shè)施設(shè)備配置使用及安全隱患排查治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查組詳細(xì)了解了機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及人員作業(yè)情況，并就安全警示標(biāo)志設(shè)置
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管理、新零售趨勢(shì)等進(jìn)行全方位輔導(dǎo)，不斷提升客戶現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平?！ ∮布Y(jié)合軟件，強(qiáng)化終端功能。從硬件配置、操作流程、拓展功能等方面入手，重點(diǎn)解決零售客戶云
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適度降低投放量的思路，開(kāi)展年度卷煙需求預(yù)測(cè)并進(jìn)行月度均衡分解。
三是制定三年品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。以總量保持穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升作為發(fā)展目標(biāo)，編制
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和副廠長(zhǎng)荊釗參會(huì)。
交流會(huì)圍繞“師帶徒”初版方案制定的目的、學(xué)徒選拔、師資配置、過(guò)程跟進(jìn)、效果評(píng)價(jià)、成果激勵(lì)等方面進(jìn)行梳理分析，摒棄原方案過(guò)多的限制條件，采取更寬松的師徒
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，不斷促進(jìn)轄區(qū)終端建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
按照現(xiàn)代終端標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再梳理。根據(jù)《慶陽(yáng)市煙草公司零售終端星級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，從硬件配置、軟件要求、品牌寬度、廣告資源等內(nèi)容對(duì)區(qū)域內(nèi)已建客戶
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病蟲(chóng)害，但殺蟲(chóng)劑對(duì)環(huán)境造成的污染是不容忽視的問(wèn)題。基于此，保山復(fù)烤廠在片烤機(jī)尾配置一套烯蟲(chóng)酯噴淋加藥設(shè)備，用于在加工過(guò)程中對(duì)成品片煙進(jìn)行烯蟲(chóng)酯噴灑，
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加強(qiáng)職工健康防護(hù)意識(shí)，關(guān)注身心健康，紅云紅河集團(tuán)工會(huì)于近期為省內(nèi)各基層工會(huì)配置了專業(yè)急救包以及心臟病、高血壓突發(fā)急救藥品，并以基層工會(huì)、部門(mén)為單位
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進(jìn)退有序、客觀公正、良性發(fā)展，形成現(xiàn)代終端建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
雙重扶持，盈利能力“強(qiáng)”。一方面強(qiáng)化資源扶持，堅(jiān)持“資源優(yōu)先配置”原則
