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，但大家要充滿(mǎn)信心，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)工作，確保銷(xiāo)售目標(biāo)順利完成；五是專(zhuān)賣(mài)管理所要加強(qiáng)證件管理，按照“控制大戶(hù)，限量增戶(hù)
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了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局組織的《卷煙條與盒包裝紙中揮發(fā)性有機(jī)化合物的測(cè)定頂空-氣相色譜法》、《卷煙條與盒包裝紙中揮發(fā)性有機(jī)化合物的限量》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)在又參與制訂國(guó)家印刷標(biāo)準(zhǔn)。勁嘉檢測(cè)中心最近獲得國(guó)家
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各種渠道獲得“卷煙供應(yīng)月策略”和“卷煙供應(yīng)周策略”后，應(yīng)仔細(xì)閱讀，對(duì)照自身的星級(jí)、限量等參數(shù)，了解本周的貨源信息，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。
通過(guò)
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“支持煙葉生產(chǎn)，不干預(yù)煙葉收購(gòu)”的做法表示贊賞和感謝。李銳對(duì)煙點(diǎn)排售煙輪次、限戶(hù)、限量、預(yù)約排號(hào)等服務(wù)煙農(nóng)的舉措作了細(xì)致的詢(xún)問(wèn)和了解。特別就煙葉庫(kù)房按磅組對(duì)各崗位人員進(jìn)行精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與
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、等級(jí)”三混、爛煙扎把、水分超限等問(wèn)題，出現(xiàn)類(lèi)似情況或預(yù)檢不合格煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)。
四是強(qiáng)化“約時(shí)、定點(diǎn)、限戶(hù)、限量、按部位”收購(gòu)煙葉。按照收購(gòu)時(shí)間60天和“242”售煙輪次安排
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廣西稅利貢獻(xiàn)的作用，從而喚起經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為廣西人的使命感和責(zé)任感；二是針對(duì)大部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)目前普遍存在的疑惑進(jìn)行解答，包括盈利問(wèn)題、緊俏煙問(wèn)題、限量問(wèn)題等，
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;切實(shí)了解網(wǎng)訂零售客戶(hù)庫(kù)存及直接需求，并積極引導(dǎo)零售客戶(hù)合理增加庫(kù)存，使零售戶(hù)卷煙訂購(gòu)計(jì)劃更加合理；同時(shí)對(duì)本月銷(xiāo)售月限量不夠的零售戶(hù)及時(shí)單列出來(lái)，
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、功能構(gòu)成情況的介紹，還實(shí)地參觀(guān)了煙站煙葉仿制樣品展示陳列室、煙農(nóng)之家、煙葉收購(gòu)區(qū)，著重了解煙葉收購(gòu)時(shí)的約時(shí)、定點(diǎn)、限戶(hù)、限量、封閉式等相關(guān)流程，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了近年來(lái)
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上升。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在制定每個(gè)周期的供貨策略時(shí)，認(rèn)真分析訂單滿(mǎn)足率，保證“合理限量”的緊俏卷煙規(guī)格數(shù)控制在20%以?xún)?nèi)，并且保證這些緊俏卷煙能分配給所有零售客戶(hù)
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;分析客戶(hù)銷(xiāo)量異常的原因，對(duì)存在卷煙被收購(gòu)現(xiàn)象的客戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行合理定量調(diào)整，對(duì)被收購(gòu)的品牌規(guī)格進(jìn)行限量；同時(shí)，有意識(shí)地指導(dǎo)客戶(hù)對(duì)卷煙品牌結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)
