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制度，引進(jìn)技術(shù)人才，引導(dǎo)合作社壯大發(fā)展；在技術(shù)規(guī)范上下功夫，有效落實各項煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)措施，提升技術(shù)規(guī)范水平。四是認(rèn)清敢于擔(dān)當(dāng)問題。要求
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了我們衣服上的汗水，激發(fā)了我們內(nèi)心的斗志，讓我們忘卻了訓(xùn)練的辛苦，奔放的激情在陽光下盡情釋放。
比賽第一天，對手是文體局。文體局人才
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牌小組，積極開展員工拓展訓(xùn)練、節(jié)日文藝比賽、團(tuán)隊舞蹈表演、個人才藝展示等活動，極大了豐富了員工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工隊伍活力。
四是要找準(zhǔn)行動上的“支撐點(diǎn)
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、操作得當(dāng)?shù)脑?#xff0c;不但可以激發(fā)員工工作的積極性和主動性，還可以為企業(yè)培養(yǎng)一大批合適的人才；倘若績效考核偏離原有的方向，不但達(dá)不到預(yù)期的目的
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、成本費(fèi)用明顯下降、庫存水平合理、培養(yǎng)實踐型精益人才”5項目標(biāo)，“6”即以產(chǎn)品實現(xiàn)主要過程核心職能為主的6個精益模塊，即“精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物流、精益能源、精益
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，她在快速消費(fèi)品公司清晰可溯的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)記錄使得我們產(chǎn)生了邀她加盟的興趣?！? 雷諾美國之前也曾嘗試從煙草行業(yè)之外聘請高級人才，比如，他們曾從業(yè)外聘任朱迪·蘭貝斯
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的畫紙才能描繪出最美麗的圖案；沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步的探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個人當(dāng)幾個人用
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、多能工培養(yǎng)、建設(shè)職工能力素質(zhì)模型等形式，精益人才培育工作不斷強(qiáng)化；
----大力推進(jìn)精益6S管理，通過系統(tǒng)研究工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間
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醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)大會作的“尊重知識，尊重人才”題詞手跡。蒼勁有力，內(nèi)涵深刻。?
圖二：2001年南通火柴廠岀品的“慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十周年”套花
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的發(fā)祥地，百業(yè)興旺、人才聚集，內(nèi)畫畫工們汲取京都深厚的文化底蘊(yùn)，逐漸地形成詩書畫印并茂的京派藝術(shù)風(fēng)格。
冀派形成于當(dāng)代，雖然形成較晚，
