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;營銷部）的基礎(chǔ)工作、規(guī)范經(jīng)營情況、合規(guī)管理制度落實等方面進行綜合檢查及評估。通過此次檢查，深入查找卷煙規(guī)范經(jīng)營、內(nèi)部監(jiān)管工作及合規(guī)管理體系落實和執(zhí)行中的疏漏與不足，
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為進一步加強專賣涉案卷煙倉庫管理，江西萍鄉(xiāng)市煙草專賣局“三管齊下”，有效提升專賣涉案卷煙倉庫管理的規(guī)范性和統(tǒng)一性。一是管制度執(zhí)行。嚴格按照《涉案卷煙管理工作規(guī)范》的要求
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加大真煙異常流動治理力度，提高案件查辦質(zhì)量，有效遏制卷煙外流態(tài)勢提供了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和制度遵循。該規(guī)范主要劃分為受案范圍、基本案情、案件調(diào)查、調(diào)查結(jié)論和撰寫報告等五個章節(jié)
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原輔料、制絲、卷包、消耗、質(zhì)量等方面的內(nèi)容，認為石煙經(jīng)過多年管理職能優(yōu)化，已經(jīng)形成與企業(yè)經(jīng)營管理模式和供應(yīng)鏈協(xié)同管理需求相匹配的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，品牌工藝
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對各卷煙廠進行全面評價。評價過程中，他們交流了優(yōu)秀做法，指出了存在問題，提出了進一步提升工藝質(zhì)量數(shù)字化管理水平、重視工藝質(zhì)量評價結(jié)果應(yīng)用、規(guī)范工藝質(zhì)量分析制度
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；要“做得實”，做到找準(zhǔn)問題、謀劃措施、扎實推進；要“上水平”，做到職責(zé)清晰、流程順暢、制度健全、運轉(zhuǎn)高效。
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求真務(wù)實、嚴實細小的工作作風(fēng)，建立日常督查監(jiān)督機制，不定期開展檢查。同時，細化整改措施、明確整改時限、建立整改臺賬、落實銷號制度，及時查漏補缺、堵塞
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的培訓(xùn)，進一步提高員工的防范意識和自救能力。四是加強應(yīng)急管理工作。嚴格落實24小時應(yīng)急值班制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保緊急情況
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重點工作。會上，相關(guān)人員結(jié)合行業(yè)典型案例開展了采購領(lǐng)域警示教育，系統(tǒng)講解了采購管理監(jiān)督辦法等相關(guān)制度流程的理解應(yīng)用，并就全省系統(tǒng)采購風(fēng)險防范重點進行了提示說明
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、創(chuàng)新升級”發(fā)展目標(biāo)，聚焦效益和效率關(guān)鍵指標(biāo)，從流程優(yōu)化、成本管控、管理運營、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)五個方面開展自我診斷，初步識別出管理業(yè)務(wù)中存在的部分短板不足
