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;節(jié)約了能源，降低了成本。
??? 這主要得益于濰坊市局（公司）以承擔(dān)山東省局（公司）創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)為契機(jī)，建立了完整
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;將自己定義為一種新型的咖啡體驗(yàn)，建立起休閑的“第三度空間”，讓“星巴克”成為消費(fèi)者在家庭和工作場(chǎng)所之外的“第三度空間”?！拔也辉诩?#xff0c;就在星巴克；
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10%的合理毛利水平。開(kāi)展零售業(yè)態(tài)研究，分析零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)和發(fā)展變化趨勢(shì)，密切關(guān)注和適應(yīng)新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，試點(diǎn)探索與大型新興零售企業(yè)建立契約型或資本性的合作關(guān)系
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;是黨的反腐倡廉建設(shè)逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)的集中體現(xiàn)。將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控引入基層煙草，是不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)創(chuàng)新型舉措，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“卷煙
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，優(yōu)化客戶布局，關(guān)注新型業(yè)態(tài)發(fā)展，健全貨源供應(yīng)管理辦法，更加注重貨源供應(yīng)的公平公開(kāi)公正分配，保證客戶合理利益，提高客戶
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焦油產(chǎn)品，“南京（壹品）”充分體現(xiàn)出“高香氣、低焦油、低危害”的配方設(shè)計(jì)理念，是一個(gè)完全有別于“南京”傳統(tǒng)產(chǎn)品系列風(fēng)格的創(chuàng)新型產(chǎn)品。特別
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零售店的“榜樣”，以此帶動(dòng)促進(jìn)周圍零售客戶向新型卷煙零售終端形象轉(zhuǎn)型。
（三）不斷強(qiáng)化管理，提升零售終端軟實(shí)力
1.加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)
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”放在中心位置，大力實(shí)行“設(shè)施型發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)新型科技服務(wù)、專業(yè)型組織服務(wù)、綜合型提升服務(wù)、責(zé)任型聯(lián)建服務(wù)”五個(gè)服務(wù)。
??? 2009年以來(lái)，保山市局（公司
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：南部地勢(shì)平坦，毗鄰廣州開(kāi)發(fā)區(qū)和東莞市，定位為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的新型工業(yè)區(qū)；中部市區(qū)，定位為優(yōu)化開(kāi)發(fā)的文化生活區(qū)；北部山區(qū)
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奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍離不開(kāi)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí)、吸收、借鑒先進(jìn)的技術(shù)、方法和思想，確立新型的理念和價(jià)值觀，提升了整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力，加快
