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文品牌風(fēng)格和“樂觀品牌文化”。
（3）明確市場檔次。價格是煙草行業(yè)細(xì)分市場、確定市場檔次最主要的標(biāo)準(zhǔn)和工具。針對不同市場檔次的價格，具有不同的彈性空間和變動
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;偶有出現(xiàn)個別案件的處理違反法律的規(guī)定，這些都值得我們加以重視和改進(jìn)。
1、重大原則性的問題
一是存在定性不足。如根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)，當(dāng)事人并未使用運(yùn)輸工具跨市縣無證運(yùn)輸
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平臺，進(jìn)一步拓寬信息傳遞渠道；三是要豐富軟件系統(tǒng)內(nèi)容，增加互動性、可讀性，豐富品牌培育途徑；四是要有效利用交流與溝通工具，
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夜視望遠(yuǎn)鏡、高清攝像機(jī)、錄音筆等偵察工具，為打假破網(wǎng)工作“增翅添翼”。在軟件投入方面，主要是各級專賣管理部門的打假破網(wǎng)經(jīng)費(fèi)保障制度及相應(yīng)的激勵措施。專賣打假破網(wǎng)工作任務(wù)中
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;所以，崗位上的人在公權(quán)力使用時如果把持不住，公權(quán)力就會物化為個人謀私的工具，從而滋生腐敗。
農(nóng)村有句話，叫做：“沒有那個釘
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；在卷包工段重點發(fā)揮設(shè)備自動檢測效能，降低質(zhì)量波動。
在設(shè)備管理方面。運(yùn)用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。
在現(xiàn)場管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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;煙草工業(yè)企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)繁重，無論是抓住發(fā)展關(guān)鍵期的機(jī)遇，還是應(yīng)對矛盾凸顯期的挑戰(zhàn)，都需要廣大干部職工具有積極向上、奮力拼搏的精神狀態(tài)和敢為人先的創(chuàng)新精神。在
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專賣法有關(guān)條款的墻體廣告，充分發(fā)揮廣播、電視輿論工具作用，廣泛開展法制教育，使廣大農(nóng)村零售戶自覺提高守法意識，從而凈化農(nóng)村卷煙市場
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投放量。
4、客戶指導(dǎo)
一是由客戶經(jīng)理對功能終端客戶一對一開展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷陳列宣傳工具擺放位置和使用方法、客戶宣傳推薦方法、促銷卷煙吸味賣點等。
二是在部分功能終端
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“金葉情”服務(wù)品牌的最堅實基礎(chǔ)，所以，要發(fā)揮好員工的主體性作用，實行人文管理，做到員工與企業(yè)相互促進(jìn)，人企統(tǒng)一。
4、運(yùn)用一種工具
