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柔性管理的要求，認(rèn)真做好許可證的整頓與清理工作，要求整頓的，限期整改；必須清理的，則按法定流程清理，告知零售戶的權(quán)利與
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檢查工作指引（試行）》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了零售市場檢查的目的、工作任務(wù)以及工作要求，初步了解了APCD工作法的基本流程，為新工
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度重視、精心組織，注重指標(biāo)的導(dǎo)向性、評(píng)價(jià)的公平性和亮點(diǎn)提煉的規(guī)范性，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神，促進(jìn)工作流程的優(yōu)化和效率（效益）的提升
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煙草在線于都消息 圍繞辦公室“辦文、辦會(huì)、辦事”的基本職能要求，江西于都縣局采取措施提升辦公室自身建設(shè)水平，著力增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力。
一是著力規(guī)范公文操作流程
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;深入領(lǐng)會(huì)開展“數(shù)據(jù)打假”專項(xiàng)活動(dòng)的總體要求；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，進(jìn)一步明確職責(zé)、制定計(jì)劃并抓好落實(shí)；切實(shí)整改、提升水平，通過優(yōu)化流程、固化系統(tǒng)
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，凡遇節(jié)假日，所有公車實(shí)行“三交一封”制，辦公用品嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、采購、領(lǐng)用等工作流程。
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、全過程的覆蓋，有效改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作能力。目前共查擺出工作流程、制度執(zhí)行不力、部門協(xié)調(diào)配合不到位、服務(wù)質(zhì)量有待提高等各類問題9項(xiàng)。
分析原因抓整改。要求各部門對(duì)找到
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，并重點(diǎn)匯報(bào)了工作中遇到的新問題、新困惑；法規(guī)、內(nèi)管、內(nèi)勤和稽查員結(jié)合各自崗位職責(zé)和管轄區(qū)域分別對(duì)精準(zhǔn)管理新模式的流程、方式、標(biāo)準(zhǔn)提出了自己的建議和意見。
會(huì)議統(tǒng)一了思想
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管理范疇。
二是強(qiáng)化法律宣傳。通過發(fā)放宣傳資料和流動(dòng)展板的形式，廣泛宣傳對(duì)于無證經(jīng)營煙草制品的相關(guān)法律規(guī)定以及申辦煙草專賣零售許可證的條件、流程等，強(qiáng)化輿論監(jiān)督
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煙草在線臨洮消息 為提高全體人員消防意識(shí)，深入推進(jìn)縣局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確消防工作職責(zé)和義務(wù)，熟悉應(yīng)急處置流程和內(nèi)容，切實(shí)檢驗(yàn)縣局消防
