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品牌。深化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，加快全程全面機(jī)械化。專賣人員開展法治宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚法治環(huán)境。堅(jiān)定不移履行煙草專賣職責(zé)使命，聚力提升主渠道市場(chǎng)占有率。持續(xù)鞏固規(guī)范
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針對(duì)性，因此結(jié)合單位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和高質(zhì)量發(fā)展需要，將精益管理具化為‘精三角’管理體系：讓精益與中心工作融合，從組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、外部經(jīng)營(yíng)等維度
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的“守藝人”。秉持魯產(chǎn)雪茄發(fā)展史中傳承下來的工匠精神，打造卷制人才隊(duì)伍，是濟(jì)南卷煙廠推動(dòng)雪茄生產(chǎn)與雪茄文化融合的又一抓手。他們制定工匠育成計(jì)劃，通過量身定制
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站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“上下貫通、左右銜接、要素集成、全面融合”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格化服務(wù)體系，形成“網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到
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，加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量管理、規(guī)范管理，推進(jìn)雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。深化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，加快全程全面機(jī)械化。專賣人員深入集貿(mào)市場(chǎng)開展法治宣傳活動(dòng)
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，突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)定“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建同實(shí)際工作深度融合，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建始終在路上、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)始終在提升
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。另一方面加快推進(jìn)工廠“四集控一MES”系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展。作為能源定額管理試點(diǎn)單位的郴州卷煙廠，利用能源供應(yīng)數(shù)字化模型概念，構(gòu)建能源
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修理班班組通過設(shè)備自主改造，累計(jì)節(jié)約資金1.2億元；信息管理班組打造8個(gè)數(shù)字化中心，深度融合信息化與生產(chǎn)管理，為數(shù)字許煙建設(shè)匯聚力量、蓄勢(shì)賦能
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，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)技能隊(duì)伍貫通融合”；一手完善人才隊(duì)伍評(píng)價(jià)制度體系，推動(dòng)“優(yōu)化人才選拔培養(yǎng)激勵(lì)平臺(tái)，加快行業(yè)領(lǐng)軍專家和科研高端人才培育儲(chǔ)備”。只有真正
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，圍繞基礎(chǔ)管理、綠色物流、人力資源、綠色防控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等領(lǐng)域立項(xiàng)研究，申報(bào)科技項(xiàng)目32個(gè)。深化成果轉(zhuǎn)化近年來，黔南州煙草專賣局（公司
