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柳州煙草工作，被分配到柳城縣局實(shí)習(xí)一年。在當(dāng)時(shí)的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)價(jià)格混亂的環(huán)境下，我清楚地記得縣城里的一些雜批零售戶說(shuō)過(guò)的一句話：“我們賣這些煙基本上都是
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人工操作，夜里還不敢睡覺(jué)，稍不留意就烤壞煙葉，一年的功夫算白搭了，現(xiàn)在有了電子烤房，溫濕度用電腦自動(dòng)控制，烤出的煙葉
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斗煙絲品牌在2009年聯(lián)邦煙草稅提高前剛上市，其他多數(shù)品牌投放市場(chǎng)不到一年。
美國(guó)政府已注意到這種市場(chǎng)變化。今年4月，美國(guó)政府問(wèn)責(zé)辦公室發(fā)表了一篇題為《煙草稅費(fèi)》的報(bào)告
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顯著變化，客戶的滿意度不斷提高。
通過(guò)近一年質(zhì)量體系的運(yùn)行和服務(wù)工作的實(shí)踐，我深深體會(huì)到，質(zhì)量管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我相信、通過(guò)我們共同的努力
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時(shí)，妻子驚呼道：那不是兒子嗎！我們轉(zhuǎn)眼看去，一年多沒(méi)見(jiàn)，小子長(zhǎng)大了，有了幾分軍人的氣質(zhì)，一身戎裝
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半天不得要領(lǐng)，越搞越僵硬，最后右手呈現(xiàn)出畸形的鉤子狀，像是霍金博士在抽雪茄。我趕緊制止，讓模特用兩指輕松地夾住雪茄就好。我敢說(shuō)這位攝影師一年都不
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。然而，分析人士表示，其他采取類似措施的國(guó)家只在一年使吸煙率減少了3%到5%，隨后吸煙率趨于平穩(wěn)。
無(wú)論如何，大型煙草公司都不會(huì)不戰(zhàn)而降
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承上啟下重要一年，如何在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)下，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)強(qiáng)有力，在于干部隊(duì)伍
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，這個(gè)行當(dāng)不會(huì)被取笑?！? 其他“雪茄娃娃”在波士頓、達(dá)拉斯、休斯敦、拉斯維加、洛杉磯、邁阿密和舊金山工作。每個(gè)人一年要為一百多場(chǎng)活動(dòng)卷制雪茄。佩雷茲說(shuō)，盡管每個(gè)女孩都聰明而富有
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，有點(diǎn)不好意地說(shuō)：“我原先是FK機(jī)臺(tái)值車工。”
“那你，你在FK機(jī)臺(tái)操作了幾年？”我追問(wèn)道。
“去年開(kāi)始的，不到一年。我是從
