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煙草在線專稿 消費(fèi)者到某個(gè)商店消費(fèi)，第一印象就是該店的招牌、形象、空間布局、室內(nèi)整潔、貨品擺放有序等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人所接受的外部信息中，85%來(lái)自
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)學(xué)校周邊店的布局實(shí)際，研究擬定行動(dòng)方案，分解具體指標(biāo)，明確工作完成進(jìn)度和要求。
二是動(dòng)員部署。召開(kāi)部門和中隊(duì)專題會(huì)議
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評(píng)價(jià)辦法為平臺(tái)，從原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格特色目標(biāo)、基地單元質(zhì)量目標(biāo)等方面系統(tǒng)構(gòu)建了“焦甜香”特色原料技術(shù)體系，從生態(tài)選擇、基地品種布局、差異化施肥、烘烤調(diào)制等方面研究了“焦甜香
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做到全方位，只有從整體上去加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、從全局的層面上去思考管理方法，各盡其能，各盡其長(zhǎng)，思考總體布局，工作才會(huì)有新的創(chuàng)舉。也只有有創(chuàng)舉
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的重要一步，使大衛(wèi)杜夫定位于品牌而不是領(lǐng)域。
全球網(wǎng)絡(luò)
該產(chǎn)品全球布局的進(jìn)一步擴(kuò)大，是“作物到購(gòu)物”戰(zhàn)略的一部分，也是過(guò)去一年中最優(yōu)先考慮的事情。在對(duì)
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的投資規(guī)模和具體布局。
4.嚴(yán)格規(guī)范檔案整理，繼續(xù)抓好資料同步建設(shè)。今年省局召開(kāi)了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)檔案評(píng)審會(huì)，對(duì)五類常規(guī)項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行了格式和內(nèi)容的全面規(guī)范統(tǒng)一
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物流送貨那天，我特意趕到孫老板的店里，幫他在煙柜里設(shè)計(jì)了一個(gè)“八一”的擺放布局，這樣一來(lái)比較有特色、顯眼，路過(guò)店面的人能很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)卷煙品種。孫
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想。還有些員工認(rèn)為網(wǎng)建工作是做無(wú)用功，沒(méi)有站到提高客戶的滿意度，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的層面去思考農(nóng)村網(wǎng)建工作。
（二）農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局
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鏈條；準(zhǔn)確把握主力與潛力市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展關(guān)系，突出縣級(jí)市場(chǎng)培育，精細(xì)優(yōu)化支撐市場(chǎng)的總體布局；準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持與創(chuàng)新同步推進(jìn)的關(guān)系，突出營(yíng)銷
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馬市是典型的丘陵山區(qū)，境內(nèi)山地丘陵交錯(cuò)，過(guò)去煙葉生產(chǎn)條件艱苦。布局散亂的煙田，成為馬市煙葉發(fā)展的“瓶頸”。
為改善煙葉生產(chǎn)條件，讓煙農(nóng)輕松種煙
