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，也存在有工作紀(jì)律松懈，自由散漫，上班時(shí)間辦私事，懶散疲憊、工作積極性不高，自我要求不嚴(yán)，工作不在狀態(tài)，不求過(guò)得硬
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;特別是卷煙銷(xiāo)量在千條以上的零售戶(hù)就可能成為無(wú)證經(jīng)營(yíng)的貨源供應(yīng)對(duì)象，所以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的自我規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)管的不到位，就可能導(dǎo)致貨源分配不規(guī)范，市場(chǎng)銷(xiāo)售出現(xiàn)漏洞
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超市”，我和妻守望的生計(jì)場(chǎng)所?！瓣?yáng)光”，是自我的一種勉勵(lì)，也就是我一輩子的情感崇敬了，因?yàn)樗颂嗵嗝篮玫臇|西。
王艷芳：
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質(zhì)量與效益，增強(qiáng)自我滾動(dòng)發(fā)展能力，最大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
老煙斗：這“兩統(tǒng)一、兩整合”可以說(shuō)是云南
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時(shí)間的彷徨和迷茫后，責(zé)任和使命讓我回歸找回自我，和短暫的陣痛揮手道別。面對(duì)新的環(huán)境、新的壓力，整個(gè)工作就向身旁的長(zhǎng)江水，時(shí)而驚濤拍岸毫無(wú)
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，愛(ài)國(guó)不是宣傳口號(hào)，不是自我標(biāo)榜，而是需要我們通過(guò)各自的實(shí)際行動(dòng)去踐行。
張丹 便民商店店主
小時(shí)候，在自己的眼里，總覺(jué)得只有
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類(lèi)需求的“五層次”理論，當(dāng)人們?cè)跐M(mǎn)足生理需求、物質(zhì)需求之后，更加追求精神需求和自我成功。讓員工在工作中體會(huì)到滿(mǎn)足感和成就感是進(jìn)行人力資源有效開(kāi)發(fā)的前提。從管理角度講
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社會(huì)主義榮辱觀，用實(shí)際言行報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，成就自我，為黨旗增輝，為企業(yè)文化添彩，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”加油！
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，不斷實(shí)踐，不斷革新，積極踐行著自己的夢(mèng)想，努力堅(jiān)持做自己感到幸福的事情，才能實(shí)現(xiàn)自我心中的“嬌子夢(mèng)”，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的“煙草夢(mèng)
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等；另一方面其他經(jīng)營(yíng)管理人員要定期隨機(jī)抽查、暗訪，重點(diǎn)檢查是否真實(shí)掃碼，銷(xiāo)售價(jià)格是否到位等；最后要求客戶(hù)內(nèi)部建立自我監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)掃碼
