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，科學(xué)下達(dá)煙葉面積任務(wù)，細(xì)化生產(chǎn)管理和煙葉送售等環(huán)節(jié)工作指標(biāo)，將責(zé)任分解到人，形成工作齊抓、責(zé)任共擔(dān)的工作局面。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，
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，總結(jié)一下文章的主題思想和文章結(jié)構(gòu)、謀篇布局等，就算完事。而對(duì)那些大作家的經(jīng)典之作，我就會(huì)采取精讀模式。我看書會(huì)看得很仔細(xì)，不是那種泛泛地閱讀
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。而這一點(diǎn)，正是自家店鋪的“短板”。于是，陳丁國(guó)投資了十萬(wàn)元對(duì)店鋪進(jìn)行了裝修和改進(jìn)，店內(nèi)商品重新布局，重新配置了卷煙陳列柜，非煙商
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（二）優(yōu)化布局，提高煙葉生產(chǎn)集中連片水平。集中連片是穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、提高煙葉均衡度和優(yōu)質(zhì)水平的重要前提，是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本要求。要切實(shí)爭(zhēng)取產(chǎn)區(qū)
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功能提供一點(diǎn)點(diǎn)參考。
一是店面陳列。這是形象問(wèn)題，也是基礎(chǔ)性工作。從店面外觀到卷煙陳列、整體商品布局，整齊有序、美觀大方、重點(diǎn)突出更會(huì)吸引顧客的眼球，配合
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;煙農(nóng)收益永遠(yuǎn)是我們最為關(guān)注的事，年初咱們做的優(yōu)化布局等工作就是希望最大程度上普惠煙農(nóng)。咱們自然條件好，把煙栽到最適合的田塊里，真正產(chǎn)出質(zhì)量好的煙葉，
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、突出重點(diǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)、廣告張貼與懸掛、商品布局、干凈整齊等方面都要有個(gè)明確的設(shè)想和標(biāo)準(zhǔn)，和零售客戶開展“一對(duì)一”的溝通，達(dá)成高度共識(shí)，讓客戶在終端建設(shè)中投入
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，通過(guò)宣傳預(yù)熱、選點(diǎn)投放、跟蹤維護(hù)等精細(xì)營(yíng)銷手段，穩(wěn)步發(fā)展，整體推進(jìn)。該產(chǎn)品現(xiàn)已布局全國(guó)24省136個(gè)地市，銷售7219箱，為品牌的壯腰
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煙廠的試驗(yàn)地、練兵場(chǎng)、樣板區(qū)。一是布局好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃好各區(qū)域標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域線、定置線，從 “工作精細(xì)化、管理規(guī)范化”的管理目標(biāo)上使二樓生產(chǎn)線成為生產(chǎn)管理的樣板區(qū)
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了省局機(jī)關(guān)的良好形象。
政工處第一批抗旱小組冒著炎炎烈日踏遍了昭陽(yáng)區(qū)的每一個(gè)煙站點(diǎn)和所有育苗棚，查看了土地墑情，了解水源布局，與站點(diǎn)人員和煙農(nóng)一起分析旱情
