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重視、措施有力、制定的方案具體操作性強(qiáng)，對(duì)推進(jìn)優(yōu)秀煙站創(chuàng)建工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。二是責(zé)任到位、工作落實(shí)、記錄全面，煙站工作環(huán)境優(yōu)美，員工精神狀態(tài)好
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的數(shù)據(jù)庫(kù)的健康指標(biāo)、系統(tǒng)健康指標(biāo)等檢查。
四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份工作。做好備份數(shù)據(jù)有效性驗(yàn)證，提高主要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的可靠性和可用性，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，
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安全知識(shí)考試，參考人數(shù)達(dá)1096人，成績(jī)均達(dá)80分以上。同時(shí)，還邀請(qǐng)百色市交通管理部門教管對(duì)持有行業(yè)《上崗證》的駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)和實(shí)地技能操作培訓(xùn)。經(jīng)
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管護(hù)等調(diào)研內(nèi)容逐一進(jìn)行調(diào)查和研討。調(diào)研組充分肯定松煙轄區(qū)內(nèi)機(jī)耕道路建設(shè)工作，并按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為
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“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、操作規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)和諧”為主題，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。增強(qiáng)員工服務(wù)的主動(dòng)性和前瞻性，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變應(yīng)付式服務(wù)為參與式服務(wù)
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。雙方共同表示，要以推進(jìn)“成本控制即時(shí)化”項(xiàng)目為契機(jī)，開展廣泛的交流與對(duì)標(biāo)，構(gòu)建“成本控制即時(shí)化”的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)流程，建立科學(xué)、先進(jìn)、使用、操作性強(qiáng)
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端的安裝調(diào)試、操作人員和駕駛員的培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，從2011年3月21日起全面試運(yùn)行“在途系統(tǒng)”，從試運(yùn)行情況看，“在途系統(tǒng)”較好的實(shí)現(xiàn)了對(duì)成品卷煙從發(fā)貨點(diǎn)
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，組織開展崗位技能預(yù)賽活動(dòng)，為全市技能競(jìng)賽的順利開展做好熱身準(zhǔn)備。
縣公司每周組織兩次集中培訓(xùn)，就送貨程序內(nèi)容、營(yíng)銷知識(shí)、專賣知識(shí)、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作等內(nèi)容對(duì)配送人員進(jìn)行
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三是制定實(shí)施方案。結(jié)合區(qū)局（分公司）實(shí)際，圍繞“三個(gè)服務(wù)好”，制定具體可操作性的實(shí)施方案，確保工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
四是
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;不斷提高駕駛?cè)藛T的操作技能。三是加強(qiáng)職業(yè)道德，做到文明行車、穩(wěn)妥開車。不搶道、不斗氣、不疲勞駕駛，禁止酒后開車。四是要切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理。及時(shí)排除各種安全隱患，
